近來，濱淮農(nóng)場有限公司各級黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)新思想，貫徹十九屆五中中全會精神，開展“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”活動，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育和解放思想大討論教育成果活動，聯(lián)系實際落實“十四五”規(guī)劃，堅持防疫生產(chǎn)兩不誤活動，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動經(jīng)濟及社會建設(shè)的科學(xué)發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展。
 解放思想創(chuàng)新工作方法。針對部分管理干部思想不解放，相對保守、工作缺乏活力、干勁不足等問題，該場由轉(zhuǎn)變作風(fēng)入手，規(guī)范干部行為，推行一線工作法，強力抓推進(jìn)，全力抓落實，確保工作在一線落實，問題在一線解決，作風(fēng)在一線提升。實行分線工作制，把重點工作劃分為經(jīng)濟建設(shè)、文明創(chuàng)建、群眾工作等重點工作線，明確各條線的牽頭領(lǐng)導(dǎo)，參加領(lǐng)導(dǎo)和參與人員一套班子，一抓到底，跟蹤督辦落實，推動各項工作扎實開展。

考核考評增強干部工作責(zé)任感。以推進(jìn)體制改革加快轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，圍繞打造一支想干事、干成事、不出事的管理干部隊伍，創(chuàng)新實施管理約束、關(guān)愛激勵、考評考核、獎優(yōu)罰劣的管理模式，加強管理干部隊伍的能力建設(shè)，結(jié)合新形勢帶來新情況，總結(jié)往年管理干部考核考評的經(jīng)驗，進(jìn)一步明確所有管理人員崗位職責(zé)，各級各單位每月召開工作例會，總結(jié)交流階段工作，點評完成任務(wù)情況，分析主客觀因素，用百分考核辦法，進(jìn)行階段性打分。年終根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)結(jié)合階段跟蹤考評得分，綜合考核各級各部門各單位管理干部的工作實績?？己私Y(jié)果與管理干部的績效年薪掛鉤。

激勵鞭策建立關(guān)愛制度。深入推進(jìn)“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”活動，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。堅持以人為本，堅持從思想、工作、生活等方面關(guān)愛入手，激發(fā)干部隊伍的內(nèi)在動力。建立健全管理干部學(xué)習(xí)教育制度，定期組織學(xué)習(xí)參觀，同時也進(jìn)行形式多樣的警示教育和幫助提醒教育。幫助管理干部家庭解決實際困難，讓他們切實感受到黨的關(guān)心和愛護。有重點地開展談心交心活動，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，及時為管理干部把脈，表彰獎勵，激勵奮進(jìn)，做到既關(guān)心愛護又激勵鞭策，幫助堅定理想信念，勤奮扎實工作，凝心聚力為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步，為“十四五”開新局和黨慶100年做貢獻(xiàn)。