以產(chǎn)業(yè)激發(fā)人才活力，以人才助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，集團(tuán)公司所屬企業(yè)不斷提升人才培養(yǎng)工作的精準(zhǔn)度，推動(dòng)形成以產(chǎn)引才、以才促產(chǎn)、產(chǎn)才“雙向奔赴”的生動(dòng)場(chǎng)面。

江心沙農(nóng)場(chǎng)通過“請(qǐng)進(jìn)來+走出去”的方式，組織直播、電商等培訓(xùn)5場(chǎng)，并邀請(qǐng)“南通謝先生”等本土直播帶貨達(dá)人“一對(duì)一”帶領(lǐng)農(nóng)場(chǎng)主播進(jìn)行實(shí)操，有針對(duì)性地改進(jìn)話語話術(shù)和控場(chǎng)等技巧。

“以前都是培訓(xùn)什么，大家就學(xué)什么，像‘大鍋飯’一樣，剛開始比較新鮮，后來就乏味了，效果也不太明顯。”江心沙農(nóng)場(chǎng)人力資源部工作人員陸燕說，改成“菜單式”培訓(xùn)后，每年年初她都要逐一梳理各部門上報(bào)的培訓(xùn)計(jì)劃，并制定時(shí)間表、安排相關(guān)課程，適時(shí)組織培訓(xùn)，以加強(qiáng)員工與崗位職責(zé)的匹配度，引導(dǎo)干部員工自覺做到“干什么就學(xué)什么，缺什么就補(bǔ)什么”，及時(shí)填知識(shí)空白、補(bǔ)素質(zhì)短板、強(qiáng)能力弱項(xiàng)。

近年來，江心沙農(nóng)場(chǎng)堅(jiān)持因時(shí)而變、因材施教、因需設(shè)訓(xùn)，著力培養(yǎng)一支會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)、善創(chuàng)新的“一專多能”人才隊(duì)伍。先后多次組織人員到南通向上新媒體、海門蘇洪鮮食等具有區(qū)域影響力的企業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng)，增強(qiáng)江心有田分公司工作人員營銷、直播、策劃、售后等業(yè)務(wù)能力，助力快速適應(yīng)新崗位，開展相關(guān)工作。截至目前，江心有田分公司采取“線上+線下”的推銷模式，共售出大米150余噸，西瓜、葡萄、梨、青玉米等1600余箱，初步實(shí)現(xiàn)了將培訓(xùn)課程轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)能力。

因“需”進(jìn)“補(bǔ)”的“菜單式”培訓(xùn)不僅能增效，還能降本。江心沙農(nóng)場(chǎng)精準(zhǔn)分類培訓(xùn)，優(yōu)化方式方法，突出實(shí)戰(zhàn)實(shí)效，多次邀請(qǐng)揚(yáng)州大學(xué)農(nóng)學(xué)院、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)植物保護(hù)學(xué)院等科研院所的專家教授到本部和外拓基地進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)授課，實(shí)地“手把手”指導(dǎo)稻麥和玉米高粱等作物的栽培技術(shù)和植保措施，通過提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和指向性，增強(qiáng)培訓(xùn)環(huán)節(jié)的可操作性和目標(biāo)性，幫助管理人員實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)的深化、內(nèi)化和轉(zhuǎn)化，促進(jìn)自身生產(chǎn)管理水平提升，切實(shí)做到在“良田沃土”中汲取養(yǎng)分、轉(zhuǎn)識(shí)成智。僅麥季，肥料用量降低16.7%，農(nóng)藥用量降低19.7%，總成本下降10.24%，每畝生產(chǎn)成本降低116元左右，在實(shí)現(xiàn)“藥肥雙減”目標(biāo)的同時(shí)，較好地防控了農(nóng)業(yè)面源污染。此外，還多次組織農(nóng)機(jī)培訓(xùn)、考試與競賽，不斷精進(jìn)作業(yè)水平，確保每個(gè)生產(chǎn)區(qū)至少有一名專業(yè)飛手，目前已全部實(shí)現(xiàn)自主植保和施肥作業(yè)，用工成本降低了一半。

為破除人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展“兩張皮”，新洋農(nóng)場(chǎng)堅(jiān)持以才興產(chǎn)、產(chǎn)才融合，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展悉心育才，不斷提升人才工作的精準(zhǔn)度、實(shí)效性。

8月21日上午，在新洋農(nóng)場(chǎng)林業(yè)公司容器苗基地內(nèi)，林業(yè)公司黨支部副書記蔣晴正帶領(lǐng)工作人員進(jìn)行抖音直播。通過線上參加農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷課程培訓(xùn)，不到一年時(shí)間，她已經(jīng)從直播“小白”成長為公司的營銷骨干。新洋農(nóng)場(chǎng)面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，出臺(tái)改革發(fā)展實(shí)施意見，明確全員營銷責(zé)任；優(yōu)化特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化配套科技、人才要素支撐，加快推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈一體化部署。選派植物保護(hù)、農(nóng)機(jī)操作、林果栽培等專業(yè)人才深入產(chǎn)業(yè)一線，鼓勵(lì)他們將書本所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到技術(shù)攻關(guān)、服務(wù)咨詢、成果轉(zhuǎn)化等實(shí)際工作中，放大產(chǎn)業(yè)與人才的“互促效應(yīng)”。借助黨建課堂、新時(shí)代文明實(shí)踐站等平臺(tái)載體，持續(xù)開展安全生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)操作、企業(yè)合規(guī)、市場(chǎng)營銷等領(lǐng)域?qū)I(yè)技能培訓(xùn)，擇優(yōu)派員外出參加新質(zhì)生產(chǎn)力品牌論壇、國企治理、農(nóng)業(yè)類班組長管理等方面業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)，組織員工集中學(xué)習(xí)《三精管理》，著力培育一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。