7月23日，江蘇農(nóng)墾2024年半年經(jīng)濟工作會議在南京召開。會議深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，總結(jié)回顧上半年工作，分析當前經(jīng)濟形勢，部署下半年工作，動員集團公司上下堅定信心、群策群力、搶抓機遇、乘勢而上，為順利完成全年目標任務(wù)而不懈奮斗。集團黨委書記、董事長吳本輝講話，黨委副書記、總經(jīng)理姜建友作經(jīng)濟分析報告并頒發(fā)年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，黨委副書記朱浩主持會議，副總經(jīng)理劉耀武通報對標一流爭先進位、重大項目推進半年完成情況。集團公司領(lǐng)導(dǎo)王立新、殷紅、劉衛(wèi)華、周倍佳、鄧國新、丁濤出席會議。

吳本輝指出，今年以來，集團公司上下堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，貫徹落實省委省政府決策部署和省國資委工作要求，圍繞發(fā)展、改革、穩(wěn)定三個方面，緊扣年初制定的工作目標，順利完成階段性任務(wù)，全力穩(wěn)住了基本盤，雙擎驅(qū)動奮力啟航，企業(yè)管理有了新提升，干部隊伍展現(xiàn)新狀態(tài)。在肯定成績的同時，也要清醒地看到存在的困難和問題，知道短板不足，思想觀念還需進一步開放，發(fā)展路徑有待創(chuàng)新突破，專業(yè)化人才還需重點引培，作風(fēng)效率仍需強化提升。

吳本輝強調(diào)，黨的二十屆三中全會對進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化作出了系統(tǒng)部署。要按照黨中央和省委關(guān)于經(jīng)濟工作的決策部署，進一步堅定信心、鼓足干勁，扎實做好下半年工作，確保完成年度目標任務(wù)、爭取更好結(jié)果。要突出重點增強核心功能，聚力優(yōu)化資源整合，持續(xù)打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條，著力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，加大資本并購運營力度，著力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)”。集團公司總部定位為投資和經(jīng)營決策中心，產(chǎn)業(yè)公司、龍頭企業(yè)作為收入和利潤中心，農(nóng)場基地、工廠車間作為成本和費用中心。要持續(xù)用力提升核心競爭力，緊扣年初集團公司提出的“一利五率、四增兩穩(wěn)”的發(fā)展目標和“三大工程、八項行動”的工作思路，圍繞市場和客戶努力完成經(jīng)營目標，堅持長期主義強化科技創(chuàng)新，以頂層設(shè)計引領(lǐng)品牌戰(zhàn)略提升，張開雙臂迎接數(shù)字化賦能，著力提高創(chuàng)新能力和價值創(chuàng)造能力。要抓住重點全面深化改革，依靠改革不斷破除制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體制機制弊端，深化“四類三類”清理和虧損企業(yè)治理，優(yōu)化完善公司治理，建立新型經(jīng)營責(zé)任制，深化農(nóng)場社區(qū)服務(wù)和職能改革，扎實落實好各項改革重點任務(wù)。要全面推進精細化管理，深入開展對標一流管理提升行動，推動組織精健化，推動管理精細化，推動經(jīng)營精益化，通過“對外標桿學(xué)習(xí)+對內(nèi)復(fù)盤改進”，不斷提煉和改善優(yōu)秀的經(jīng)驗做法。要精準發(fā)力強化干部人才建設(shè)，強化人才專業(yè)化培訓(xùn)，進一步鮮明一線選人用人導(dǎo)向，完善多元化引才機制，強化高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)，持續(xù)深化人才工作機制創(chuàng)新。要以時不我待的精神狀態(tài)和狠抓落實的優(yōu)良作風(fēng)，扎實推進各項工作，努力完成全年目標任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立75周年。

姜建友在經(jīng)濟分析報告中指出，要深刻領(lǐng)會黨的二十屆三中全會關(guān)于國企改革的重大部署，與國企改革深化提升行動有效銜接，以更大力度、更高標準、更實舉措堅決抓好貫徹落實，切實增強核心功能、提高核心競爭力，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)面向市場塑造獨特競爭優(yōu)勢，增強戰(zhàn)略支撐托底能力，高水平履行經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任。各單位要積極做好形勢研判，認真細致謀劃、一著不讓落實下半年任務(wù)，集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)和部門要深入開展調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決各單位生產(chǎn)經(jīng)營管理面臨的困難和問題，齊心協(xié)力把各項工作抓緊抓細、見到實效。要落實種管措施，抓好糧食生產(chǎn)；強化市場意識，抓好企業(yè)經(jīng)營；堅持系統(tǒng)思維，抓好科技創(chuàng)新；注重效益效率，抓好項目建設(shè)；聚焦價值創(chuàng)造，抓好改革提升。要壓緊壓實安全生產(chǎn)和消防工作責(zé)任，持續(xù)加大重點領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砹Χ龋∪晟瓢踩卫眢w系，進一步做實做細安全生產(chǎn)和消防工作，堅決防范各類安全事故，切實提升本質(zhì)安全水平。

會上書面通報了年度重點工作、一體化全農(nóng)服務(wù)試點半年完成情況，南通公司、臨海農(nóng)場、勤奮藥業(yè)、蘇墾健康、集團公司戰(zhàn)略投資部、科技信息部、白馬湖農(nóng)場、通宇公司分別作了發(fā)言。會前集中觀看了集團公司宣傳片《一粒種子 改變世界》。

會議以視頻形式召開，集團公司外部董事、總經(jīng)理助理、總經(jīng)濟師，總部部門負責(zé)人，農(nóng)場公司、直屬控股企業(yè)主要負責(zé)人，蘇墾農(nóng)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分子公司及農(nóng)科院主要負責(zé)人，片區(qū)財務(wù)總監(jiān)，二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及相關(guān)部門、單位負責(zé)人，派出機構(gòu)負責(zé)人，片區(qū)總法律顧問，在各會場參加會議。集團公司總部全體工作人員列席會議。