1954年,呼倫貝爾農(nóng)墾事業(yè)在祖國召喚中起步;2024年,呼倫貝爾農(nóng)墾迎來建墾70周年的重要節(jié)點(diǎn)。70年來,農(nóng)墾人艱苦創(chuàng)業(yè),在這片英雄輩出的神奇之地建設(shè)了一批現(xiàn)代化程度較高的國有農(nóng)場和農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地,培育出了著名的三河牛、三河馬,在安置就業(yè)、維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)、示范帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和繁榮地方經(jīng)濟(jì)等方面作出了重要貢獻(xiàn)。為保障國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給自我賦能、馳而不息,累計(jì)為國家提供糧豆油 3750 多萬噸,肉 90 多萬噸、奶 670 多萬噸,在茫茫草原上奏響了一曲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的凱歌。
創(chuàng)基業(yè),在祖國感召中吹響墾荒號角
新中國農(nóng)墾事業(yè)的創(chuàng)立是服務(wù)黨和國家核心利益的重要舉措,墾荒大軍響應(yīng)國家號召,奔赴荒原、鑄劍為犁、開荒生產(chǎn),創(chuàng)造了一段讓人心潮澎湃的歷史。呼倫貝爾農(nóng)墾事業(yè)的創(chuàng)立就是其中濃墨重彩的一筆。
1954年,呼盟牧場籌建委員會成立,標(biāo)志著呼倫貝爾農(nóng)墾事業(yè)正式起步。為把呼倫貝爾建設(shè)成為面向全國的種畜基地,加快培育優(yōu)良種畜,國家投入大量資金用于種畜基地建設(shè),并收購大批回國蘇僑飼養(yǎng)的牛、馬進(jìn)行改良。1955年,呼倫貝爾盟國營農(nóng)牧場管理局正式成立,36歲的喬杰林肩負(fù)重任成為第一任局長。
為解決內(nèi)蒙古東部地區(qū)糧食自給問題,1958年,經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn)同意,時(shí)任農(nóng)墾部部長王震從內(nèi)地和黑龍江農(nóng)墾抽調(diào)大批轉(zhuǎn)復(fù)官兵到呼倫貝爾開荒建場。中共呼盟委員會決定在海拉爾至額爾古納右旗巴布羅夫長約100公里的三河道公路兩側(cè)開荒建場,千余名墾荒大軍展開了一場宏偉而光榮的事業(yè)。管理局第一任局長喬杰林指揮墾荒戰(zhàn)士們就在這里安營扎寨,準(zhǔn)備利用3年時(shí)間,把三河道兩旁的肥沃土地開墾出來,擴(kuò)建3個(gè)老農(nóng)場、建設(shè)15個(gè)新農(nóng)場。這就是永遠(yuǎn)銘刻于呼倫貝爾農(nóng)墾人心中的“大鬧三河道”。
就在墾荒健兒戰(zhàn)歌高奏,要“苦戰(zhàn)三年,大鬧三河道,變荒原為良田”時(shí),1958年8月,王震部長專程來到呼倫貝爾盟,視察呼盟農(nóng)墾開發(fā)建設(shè)情況。王震走進(jìn)謝爾塔拉種畜場,了解奶牛飼養(yǎng)情況。來到哈達(dá)圖牧場,站在一道彎曲的小溪旁,一面審查建場平面圖,一面指示建場籌委會的負(fù)責(zé)同志修建小水庫,引水灌溉。三河道建場指揮部為了擴(kuò)大耕地面積,爭分奪秒,寸土不讓,苦干開荒。他們出動(dòng)了9臺拖拉機(jī)和600多名職工,采取機(jī)械、畜力、人力三結(jié)合和分戰(zhàn)役、搞突擊的辦法,投入開荒戰(zhàn)斗。三河道開荒隊(duì)連續(xù)組織了3次大規(guī)模開荒生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會,戰(zhàn)斗成果一次比一次顯著。
1960年,大興安嶺墾區(qū)第一個(gè)農(nóng)場——大楊樹農(nóng)場(現(xiàn)為巴彥農(nóng)場)創(chuàng)建成立。大興安嶺農(nóng)場管理局成立伊始時(shí),曾受命組建新中國第一個(gè)國營農(nóng)場、時(shí)年51歲的李在人再次投身農(nóng)墾的開發(fā)建設(shè)中,出任大興安嶺農(nóng)場管理局首任局長。李在人在任的近6年時(shí)間里,組織開墾荒原近90萬畝。
到1961年,海拉爾墾區(qū)和大興安嶺墾區(qū)耕地面積合計(jì)達(dá)到430萬畝,為呼倫貝爾農(nóng)墾發(fā)展壯大奠定了產(chǎn)業(yè)和規(guī)?;A(chǔ)。在時(shí)代的潮流中,呼倫貝爾農(nóng)墾的隸屬關(guān)系曾幾經(jīng)調(diào)整。1969年,呼倫貝爾盟劃歸黑龍江省,呼倫貝爾盟國營農(nóng)牧場管理局隨同劃歸黑龍江省國營農(nóng)場管理局,成為呼倫貝爾分局;1973年,組建黑龍江國營農(nóng)場管理局大楊樹分局;1976年,呼倫貝爾盟國營農(nóng)牧場管理局改稱呼倫貝爾農(nóng)牧場管理局……
歲月更迭,呼倫貝爾農(nóng)墾人艱苦奮斗、勇于開拓的初心堅(jiān)守不變。
勇前行,在時(shí)代潮流中不斷求索
在歷史前進(jìn)的邏輯中前進(jìn),在時(shí)代發(fā)展的潮流中發(fā)展。黨的十一屆三中全會開啟了改革開放偉大進(jìn)程,呼倫貝爾農(nóng)墾事業(yè)的發(fā)展又翻開了嶄新的一頁。隨著呼倫貝爾盟重新劃歸內(nèi)蒙古自治區(qū),管理局劃歸自治區(qū)農(nóng)場總局系統(tǒng),墾區(qū)開始貫徹新時(shí)期的調(diào)整方針,并全面試行經(jīng)濟(jì)體制改革。
通過進(jìn)行企業(yè)整頓和結(jié)構(gòu)調(diào)整,墾區(qū)加快了工業(yè)發(fā)展步伐,經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。食品、乳制品、糧油加工、皮毛加工、建材、機(jī)械修造、服裝、造紙、運(yùn)輸?shù)?1大行業(yè)十幾種產(chǎn)品的工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到了1098萬元。隨著第一產(chǎn)業(yè)的鞏固和發(fā)展,墾區(qū)又逐步發(fā)展了以農(nóng)畜產(chǎn)品加工為主的第二、第三產(chǎn)業(yè)。由于國營農(nóng)牧場絕大多數(shù)建在邊疆或交通不便、地處偏遠(yuǎn)的地區(qū),為適應(yīng)國營農(nóng)牧場生存、發(fā)展的需要,農(nóng)牧場又先后創(chuàng)辦了教育、衛(wèi)生、公安、政法等社會事業(yè)和政府職能及道路、交通、通電、通訊等公共事業(yè)。
在中央精神指引下,呼倫貝爾農(nóng)墾人不斷邁出自我革命的鏗鏘步履。1984年,按照中央1號文件“國營農(nóng)場應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行改革,實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,辦好家庭承包農(nóng)場”的要求,海拉爾和大楊樹兩墾區(qū)開始探索實(shí)行場(廠)長負(fù)責(zé)制和承包經(jīng)營責(zé)任制。興辦職工家庭農(nóng)場,實(shí)行多種形式的土地承包制度,采取聯(lián)產(chǎn)農(nóng)場、機(jī)組承包、生產(chǎn)隊(duì)承包等多種形式對生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行改革,建立以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制。
隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的逐步退出,市場經(jīng)濟(jì)逐漸占主導(dǎo)地位,呼倫貝爾農(nóng)墾在市場經(jīng)濟(jì)的洪流中跌宕起伏,尋求發(fā)展。90年代,為破解工商流通企業(yè)相繼破產(chǎn)重組、全局工業(yè)企業(yè)虧損現(xiàn)象突出的局面,各級黨委、政府審時(shí)度勢,多次調(diào)研,進(jìn)一步明確墾區(qū)改革發(fā)展的方向。2000年,內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委將海拉爾農(nóng)牧場管理局和大興安嶺農(nóng)場管理局確定為自治區(qū)直屬國有重要骨干企業(yè);2002年,兩局由自治區(qū)下放呼倫貝爾市屬地管理;2003年,海拉爾、大興安嶺兩個(gè)農(nóng)牧場管理局通過“雙退出”推進(jìn)集團(tuán)化改革,同時(shí)掛管理局牌子,各農(nóng)牧場分別改制設(shè)立分子公司,保留農(nóng)牧場,實(shí)行一套人馬兩塊牌子的管理模式。呼倫貝爾農(nóng)墾由此探出墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)場企業(yè)化改革的腳步,但不徹底的改革和沉重的辦社會職能,依然催促著農(nóng)墾將改革和發(fā)展繼續(xù)推向前進(jìn)。
抓改革,步入穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展快車道
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視農(nóng)墾事業(yè)發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)墾系統(tǒng)全力深化改革、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,呼倫貝爾農(nóng)墾事業(yè)走向新的篇章。
2012年,呼倫貝爾市委、市政府立足資源整合,決定在海拉爾和大興安嶺兩個(gè)農(nóng)墾集團(tuán)基礎(chǔ)上組建呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)公司。2015年,中共中央、國務(wù)院出臺的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的意見》,進(jìn)一步為重組后的呼倫貝爾農(nóng)墾擎起指路明燈。自治區(qū)和呼倫貝爾市高度重視農(nóng)墾改革發(fā)展,相繼出臺有關(guān)文件,為呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)深化改革提供了政策保障。2018年底,呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)全面推進(jìn)墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)牧場企業(yè)化,剝離企業(yè)辦社會,土地確權(quán)登記發(fā)證和國企改革三年行動(dòng)等系列改革任務(wù),解決了一批制約發(fā)展的根本性問題,進(jìn)一步激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力,企業(yè)步入了穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展的快車道。
呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)黨委高位推動(dòng)、主動(dòng)作為,從土地使用權(quán)劃轉(zhuǎn)、“五定方案”、薪酬分配等關(guān)鍵點(diǎn)尋求突破,確保改革方案的可操作性,并逐一列出清單,制定時(shí)間表和路線圖。在集團(tuán)管理體制扁平化基礎(chǔ)上,農(nóng)場企業(yè)化改革實(shí)現(xiàn)重大突破,所屬 24個(gè)全民所有制農(nóng)牧場全部改制為農(nóng)牧場公司并掛牌設(shè)立。經(jīng)呼倫貝爾市政府批準(zhǔn),將各農(nóng)牧場土地使用權(quán)以原劃撥方式變更至集團(tuán)公司統(tǒng)一管理,同步開展土地資源資產(chǎn)入賬管理,集團(tuán)對墾區(qū)土地資源實(shí)現(xiàn)整體管控,為呼倫貝爾農(nóng)墾可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)不可摧的基礎(chǔ)。
去掉沉疴和冗余,激活發(fā)展的活力與動(dòng)力。通過改革,清理退出低效無效企業(yè)38家。集團(tuán)下設(shè)的專業(yè)公司成為集團(tuán)產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌營銷、投資合作和科技研發(fā)的支撐,與24個(gè)農(nóng)牧場公司形成了多條閉合的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)競爭力和品牌影響力全面提升。推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制改革,建立人力資源、土地資源、財(cái)務(wù)管理、資金管理、存貨進(jìn)銷存、智慧農(nóng)業(yè)、辦公OA等多個(gè)信息化管理平臺,出臺和修訂100多個(gè)制度辦法,形成了橫向到邊、縱向到底的制度體系,初步建立起現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)運(yùn)行管理模式。剝離15項(xiàng)企業(yè)辦社會職能,移交地方政府管理后,集團(tuán)每年減少支出2億多元。
改革漸入佳境,成果次第開花。呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)全面完成農(nóng)墾土地確權(quán)登記發(fā)證的目標(biāo)任務(wù),無爭議土地確權(quán)登記發(fā)證率達(dá)98%以上。實(shí)質(zhì)性推進(jìn)墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)牧場企業(yè)化改革,建立了以產(chǎn)權(quán)為核心的母子公司體系,實(shí)現(xiàn)了從“管理”到“治理”的轉(zhuǎn)變,暢通了發(fā)展的體制機(jī)制障礙,建立了高效靈活的集團(tuán)戰(zhàn)略管控體系和各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制,集團(tuán)總部進(jìn)一步成為墾區(qū)的戰(zhàn)略管理中心、資源配置中心和文化價(jià)值中心。持續(xù)推進(jìn)薪酬管控和績效考評制度改革,不斷提升和完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化、集約化經(jīng)營模式,形成了單車核算、“多勞多得、按勞分配”的現(xiàn)代“工分制”等一套科學(xué)實(shí)用的基層考核核算辦法,考核考評進(jìn)一步科學(xué)化、高效化,激發(fā)了各層級的工作熱情和干勁拼勁。推進(jìn)工商企業(yè)重組整合,成立物資集團(tuán)和食品集團(tuán)兩大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),成為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的新的動(dòng)力引擎。2023年,二三產(chǎn)業(yè)營收接近集團(tuán)總營收的50%,呼倫貝爾農(nóng)墾“健康食材世界極”的影響力逐步增強(qiáng)。
謀發(fā)展,在履行新使命新任務(wù)中長風(fēng)破浪
如今的呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán),擁有600萬畝耕地、近900萬畝草場和部分林地、水面,施業(yè)區(qū)分布在呼倫貝爾市10個(gè)旗市區(qū)境內(nèi),耕地規(guī)模位居全國農(nóng)墾第三位。下轄3個(gè)專業(yè)公司(集團(tuán))、24個(gè)現(xiàn)代化農(nóng)牧場公司、1個(gè)院士專家工作站、1個(gè)工程實(shí)驗(yàn)室、2個(gè)科研中心、2個(gè)研究院,在職員工1.43萬人。發(fā)展優(yōu)勢獨(dú)特,自然資源豐富,生態(tài)環(huán)境優(yōu)質(zhì),組織化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化程度高,田間綜合機(jī)械化水平99%,農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率71%以上,與中科院、農(nóng)科院、中國農(nóng)大等多個(gè)科研院所在生態(tài)草牧業(yè)、畜種改良、種子工程等多領(lǐng)域開展科研合作,中科院生態(tài)草牧業(yè)、黑土糧倉兩個(gè)A類戰(zhàn)略先導(dǎo)在此實(shí)施。
——黨旗高擎,初心如磐再譜新篇。
紅色初心,是呼倫貝爾農(nóng)墾的力量之源?!捌D苦奮斗、勇于開拓”的精神品格厚植于代代農(nóng)墾人心中,傳承至今。作為中國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的國有經(jīng)濟(jì)代表,呼倫貝爾農(nóng)墾牢記新時(shí)期黨中央賦予農(nóng)墾企業(yè)“保障國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的國家隊(duì)、中國特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的示范區(qū)、農(nóng)業(yè)對外合作的排頭兵、安邊固疆的穩(wěn)定器”的四個(gè)全新職能定位,向著加快建設(shè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè),打造現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)領(lǐng)域“航母”的目標(biāo)踔厲奮發(fā)、矢志前行。尤其是黨的十八大以來,呼倫貝爾農(nóng)墾向著時(shí)代發(fā)展的方向追光前行,成為黨的十八大以來中國幸福巨變宏偉畫卷的底色。呼倫貝爾農(nóng)墾時(shí)刻以服務(wù)國家戰(zhàn)略為宗旨,始終把保障國家糧食安全放在突出位置,扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷提升發(fā)展質(zhì)量效益。
完善國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)制度體系,確保企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)均由黨委前置研究、把關(guān)定向。堅(jiān)持黨管意識形態(tài),年均在市級以上媒體累計(jì)刊發(fā)稿件1200余篇。企業(yè)文化深入推進(jìn),呼倫貝爾農(nóng)墾之歌《我的田野 我的家園》已廣為傳唱,《忠誠》《擔(dān)當(dāng)》等企業(yè)文化系列叢書在干部職工中引起強(qiáng)烈反響。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),全力打造集軍墾文化、紅色教育、黨建研學(xué)為一體的強(qiáng)墾先鋒黨建品牌。持續(xù)優(yōu)化總部部門和二級單位班子,干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更趨合理。馳而不息做好黨風(fēng)廉政和反腐敗工作,認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,常態(tài)化開展以案說法、以案明紀(jì)警示教育,保持反腐敗工作力度不減、尺度不松。全面啟動(dòng)“大數(shù)據(jù)智能監(jiān)督平臺”建設(shè),推進(jìn)智能化監(jiān)督和精準(zhǔn)防控,構(gòu)建企業(yè)智慧監(jiān)督“一張網(wǎng)”。牢記“三個(gè)務(wù)必”重要要求,傳承弘揚(yáng)農(nóng)墾精神,注重在勤儉節(jié)約、務(wù)實(shí)高效中譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
深入實(shí)施“雙千人計(jì)劃”工程,強(qiáng)力推進(jìn)人才工作“十項(xiàng)舉措”,全面加大人才引進(jìn)力度。實(shí)施公開競聘,通過“賽場競馬”的方式,實(shí)現(xiàn)107名優(yōu)秀年輕干部走上主管、副主管崗位,年輕后備力量得到進(jìn)一步充實(shí)。2021年以來,通過“綠色通道”引才、面向社會公開招聘等方式引進(jìn)各類優(yōu)秀人才403名,夯實(shí)了源源不斷集聚人才的基礎(chǔ)。在呼倫貝爾職業(yè)技術(shù)學(xué)院掛牌設(shè)立黨校和人才教育培訓(xùn)基地,在呼倫貝爾職業(yè)技術(shù)學(xué)院和扎蘭屯職業(yè)技術(shù)學(xué)院開設(shè)5個(gè)學(xué)歷提升班。呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)先后獲得自治區(qū)草原英才“高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”、自治區(qū)優(yōu)秀院士工作站等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。通過一系列舉措,進(jìn)一步提升了干部職工隊(duì)伍政治能力、整體效能和工作熱情,營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
——藏糧于地,藏糧于技,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)厚積薄發(fā)。
傳統(tǒng)種植業(yè)厚積薄發(fā),穩(wěn)定糧食作物面積,常年種植雙低油菜140萬畝以上,年產(chǎn)油菜籽17萬噸;大豆150萬畝以上,年產(chǎn)20多萬噸;小麥135萬畝,年產(chǎn)35萬噸;玉米60萬畝,年產(chǎn)25萬噸;種植馬鈴薯15萬畝,年加工鮮薯5萬噸;種植大麥10萬畝以上,年產(chǎn)麥芽4萬噸;種植甜菜20萬畝,年產(chǎn)50萬噸。精心培育的三河牛、呼倫貝爾羊聞名遐邇,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮奶15萬噸,優(yōu)質(zhì)肉類2萬噸。特別是在近年干旱成為常態(tài)的情況下,強(qiáng)化各項(xiàng)防災(zāi)減災(zāi)措施,加強(qiáng)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推廣保護(hù)性耕作技術(shù)、加大節(jié)水灌溉工程建設(shè)以及氣象服務(wù)保障體系建設(shè)力度,有效保證了糧食供應(yīng)的保障能力。
統(tǒng)一經(jīng)營規(guī)模和比例在全國農(nóng)墾領(lǐng)先,完善并形成了獨(dú)有的呼倫貝爾農(nóng)墾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式。全作物、全面積、全過程、全方位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),綠色有機(jī)作物檢測面積達(dá)485萬畝,優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品有效供給不斷提升。通過引進(jìn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種,推廣先進(jìn)適用技術(shù),探索形成了多套適合實(shí)際的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式化栽培技術(shù)。
技術(shù)集成助力高水平種植基地建設(shè)。持續(xù)推廣水肥一體化、淺埋滴灌等高效節(jié)水技術(shù),有效灌溉面積超過200萬畝;新建96座氣象監(jiān)測站。推進(jìn)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)和產(chǎn)地環(huán)境凈化,深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)控肥增效、控藥減害、控水降耗、控膜提效“四控”行動(dòng)。通過氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警和人工影響天氣等手段,提升了防災(zāi)減災(zāi)能力。保護(hù)性耕作技術(shù)年均推廣面積在400萬畝以上,增強(qiáng)了土壤防風(fēng)保墑能力。作物高產(chǎn)高效攻關(guān)連續(xù)取得新突破,2023年在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)墾局糧油作物提單產(chǎn)“大比武”中取得突出成績,油菜高產(chǎn)競賽排名占比居全國首位。
畜牧業(yè)是呼倫貝爾農(nóng)墾的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。呼倫貝爾農(nóng)墾畜牧業(yè)歷史悠久、資源豐富、底蘊(yùn)深厚,育成了著名的三河馬、三河牛、呼倫貝爾羊等優(yōu)勢品種。呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)在嶺西和嶺東農(nóng)牧場公司布局建設(shè)了多個(gè)規(guī)?;膛?、肉牛和肉羊養(yǎng)殖場,截至2023年共有養(yǎng)殖場(小區(qū))64個(gè),牲畜存欄達(dá)到158萬頭只,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮奶23萬噸,優(yōu)質(zhì)肉類2萬噸。百萬畝全國綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地讓綠色有機(jī)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,27種產(chǎn)品獲得綠色和有機(jī)食品證書。草牧業(yè)示范區(qū)建設(shè)走在全國前列。呼倫貝爾農(nóng)墾把三河牛作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,大力發(fā)展三河牛培育和養(yǎng)殖,編制規(guī)劃、制訂方案,梳理扶持政策,建設(shè)三河牛產(chǎn)業(yè)研究院,制訂三河牛產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,使三河牛培育和發(fā)展邁上一個(gè)新臺階。大力建設(shè)三河牛、呼倫貝爾羊良種繁育基地和奶牛、肉牛、肉羊養(yǎng)殖基地,呼倫貝爾羊種羊場被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評定為“國家肉羊核心育種場”。三河牛被遴選為2023年自治區(qū)唯一的畜禽水產(chǎn)類主導(dǎo)品種,在首屆中國牛交易大會上獲得“銅牛獎(jiǎng)”榮譽(yù)。
——多業(yè)并舉,現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系日趨完善。
呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)著眼行業(yè)趨勢和市場需求,實(shí)施全方位的結(jié)構(gòu)調(diào)整,進(jìn)一步激發(fā)黑土地潛能。從麥豆天下到玉米、油菜王國;從畝產(chǎn)幾百斤到上千斤,一次又一次刷新著我國高寒地區(qū)糧食生產(chǎn)的紀(jì)錄,創(chuàng)造著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的奇跡。
圍繞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板。加快打造糧油、大麥小麥、甜菜、馬鈴薯、飼草料、肉類、乳業(yè)、礦泉水、中草藥、有機(jī)肥加蔬菜十個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。構(gòu)建種、養(yǎng)、儲、加、銷產(chǎn)業(yè)體系和現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)服務(wù)體系,構(gòu)建糧經(jīng)飼協(xié)調(diào)發(fā)展的三元種植結(jié)構(gòu),在穩(wěn)定糧食作物面積的基礎(chǔ)上,增加了甜菜、優(yōu)質(zhì)牧草、水飛薊等中草藥的種植面積,使糧經(jīng)飼種植比例更趨協(xié)調(diào),保障了合適佳加工企業(yè)和麥多利、春蕾、晟通糖業(yè)等合作龍頭企業(yè)的生產(chǎn)需求,為三產(chǎn)融合、延長產(chǎn)業(yè)鏈和提高產(chǎn)品附加值奠定了基礎(chǔ)。組建了食品集團(tuán)和物資石油集團(tuán),形成了覆蓋呼倫貝爾全域的社會化服務(wù)體系和對內(nèi)嚴(yán)格管控、對外統(tǒng)一市場的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。
加快完善以高附加值為導(dǎo)向的食品加工體系。在做好油菜籽、大麥芽、馬鈴薯等農(nóng)畜產(chǎn)品深加工的基礎(chǔ)上,夏日礦泉水實(shí)現(xiàn)擴(kuò)能3萬噸,完成了對中糧麥芽(牙克石)有限公司100%股權(quán)的收購,投資1.56億元建設(shè)15萬噸小麥加工項(xiàng)目,預(yù)計(jì)今年9月份竣工。積極推進(jìn)農(nóng)墾食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作,一期重點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施的中央廚房和預(yù)制菜項(xiàng)目可研編制基本完成。同時(shí),積極謀劃在滿洲里建設(shè)農(nóng)墾國際物流園,在新左旗額布都格口岸開展糧食進(jìn)口項(xiàng)目建設(shè)。
加快推進(jìn)種業(yè)振興,育成了多個(gè)小麥、油菜新品種,良種繁育和生產(chǎn)能力不斷提升。在育成小麥、油菜多個(gè)新品種基礎(chǔ)上,與市農(nóng)研所聯(lián)合揭榜自治區(qū)大豆種業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目,與湖北種業(yè)企業(yè)聯(lián)合審定“利華油3號、6號、9號”3個(gè)油菜品種,與黑龍江省農(nóng)科院合作加快推廣“龍麥35號、36號、60號”系列強(qiáng)筋小麥品種,不斷提升良種繁育和生產(chǎn)能力。聘任多名院士做顧問,中國工程院院士任繼周工作站成功續(xù)簽,國家牧草產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家張英俊教授等20余名專家入駐集團(tuán),引領(lǐng)地區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。
——科技賦能,高質(zhì)量發(fā)展縱深推進(jìn)。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,關(guān)鍵是農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化。呼倫貝爾農(nóng)墾堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng),投資近億元承接國家A類戰(zhàn)略先導(dǎo)大河灣黑土糧倉科技專項(xiàng),是內(nèi)蒙古唯一一家以黑土地保護(hù)和利用為目標(biāo)的國家級核心示范區(qū),探索建設(shè)了大河灣黑土地保護(hù)模式。2023年8月,內(nèi)蒙古自治區(qū)東北黑土地保護(hù)利用技術(shù)研究院在項(xiàng)目基礎(chǔ)上揭牌設(shè)立。生態(tài)草牧業(yè)A類戰(zhàn)略性先導(dǎo)科技專項(xiàng)在全國設(shè)立了3個(gè)示范區(qū),呼倫貝爾農(nóng)墾成為北方草原牧區(qū)唯一示范區(qū)。中科院牙克石農(nóng)機(jī)作業(yè)監(jiān)測與大數(shù)據(jù)應(yīng)用測試基地項(xiàng)目落戶集團(tuán)并序時(shí)推進(jìn),成為農(nóng)業(yè)農(nóng)村部2022年全國20個(gè)專業(yè)性重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目之一。信息化建設(shè)走在全國農(nóng)墾前列,農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展,建設(shè)了農(nóng)牧業(yè)全過程數(shù)字化、信息化、智能化決策指揮體系,農(nóng)業(yè)管理效率和畝均效益不斷提高。倉儲、加工、運(yùn)輸、銷售等各環(huán)節(jié)也全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化,決策科學(xué)化、指揮高效化和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提升。
全方位加強(qiáng)數(shù)字化信息化建設(shè)。在中國科學(xué)院計(jì)算所的技術(shù)支持下,投資近1億元建設(shè)農(nóng)牧業(yè)全過程數(shù)字化、信息化、智能化決策指揮體系,實(shí)現(xiàn)1643萬畝土地宗地信息的數(shù)字化,完成覆蓋600多萬畝耕地種植業(yè)管理平臺,利用遙感技術(shù)對農(nóng)田土壤、作物長勢進(jìn)行監(jiān)控、測產(chǎn)、預(yù)警和科學(xué)干預(yù),不斷提高管理效率和畝均效益。同時(shí),搭建了集團(tuán)公司信息化綜合決策和數(shù)字化精準(zhǔn)農(nóng)牧業(yè)管控體系,建設(shè)了土地資源、財(cái)務(wù)管理、資金管理、智慧農(nóng)業(yè)等多個(gè)信息化平臺,集團(tuán)公司管控效能大幅提升。全面推進(jìn)智慧農(nóng)場、智慧牧場建設(shè),呼倫貝爾農(nóng)墾食品集團(tuán)有限公司5G智慧工廠項(xiàng)目成功開通交付,成為自治區(qū)首個(gè)基于5G技術(shù)研發(fā)的智慧工廠項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)集視頻接入、AI算法分析處理、重點(diǎn)信息預(yù)警等為一體管理機(jī)制,集團(tuán)公司信息化建設(shè)入選全國智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)優(yōu)秀案例和農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化示范基地,成為全國農(nóng)墾信息化建設(shè)典范。
——引領(lǐng)示范,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)開辟新局。
農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)是新時(shí)代農(nóng)墾更好履行使命任務(wù)、發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用的可行路徑。呼倫貝爾農(nóng)墾立足集團(tuán)擁有的1.17萬臺套農(nóng)機(jī)裝備、機(jī)械總動(dòng)力28.8萬千瓦、農(nóng)業(yè)機(jī)械化率達(dá)99%以上的優(yōu)勢,依托大河灣黑土糧倉、牙克石智能農(nóng)機(jī)監(jiān)測等重大科技項(xiàng)目,分別在大興安嶺、阿榮旗、扎蘭屯市、牙克石市、海拉爾區(qū)、額爾古納市建設(shè)6個(gè)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)服務(wù)綜合體,拓展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的新模式,在服務(wù)自身的同時(shí),向周邊地區(qū)提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù),逐步延伸到農(nóng)資、農(nóng)技、種業(yè)、科技、倉儲、物流、加工、大眾糧油交易、終端產(chǎn)品品牌服務(wù)等,形成面向呼倫貝爾農(nóng)牧業(yè)的農(nóng)墾現(xiàn)代服務(wù)體系和產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)農(nóng)資、農(nóng)技向社會市場擴(kuò)張,培育集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
截至2023年年底,對外服務(wù)面積455萬畝次,服務(wù)農(nóng)牧戶、農(nóng)業(yè)組織及合作社近400個(gè),年度總收入5306.95 萬元,向社會提供種子12萬斤、化肥30萬噸,社會化服務(wù)輻射面積超過240萬畝。通過集團(tuán)規(guī)模化采購、組織化運(yùn)營,逐步打造連通“農(nóng)藝、農(nóng)技、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)金融”的全過程服務(wù)體系,構(gòu)建多方共贏的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,不斷提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的深度和廣度,為地區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)和鄉(xiāng)村振興作出農(nóng)墾貢獻(xiàn)。
——守正出新,品牌價(jià)值不斷躍升。
呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)在中國農(nóng)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)位列第202位?!昂魝愗悹栟r(nóng)墾”品牌價(jià)值達(dá)到201億元,榮膺中國科技創(chuàng)新十大影響力品牌、內(nèi)蒙古知名品牌,位列中國500最具價(jià)值品牌第377位,內(nèi)蒙古品牌百強(qiáng)榜第8位。榮獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)第九批民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位”稱號。集團(tuán)信息化被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評為2023年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化示范基地,特泥河農(nóng)牧場公司榮獲自治區(qū)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。
全面啟用“呼倫貝爾農(nóng)墾”品牌及形象,統(tǒng)一注冊商標(biāo)、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)識、統(tǒng)一加工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一精深包裝、統(tǒng)一產(chǎn)品推介、統(tǒng)一價(jià)格供應(yīng),全力打造農(nóng)墾品牌。呼倫貝爾農(nóng)墾品牌面向全國發(fā)布,成功入選中國農(nóng)墾品牌目錄,首次榮膺“內(nèi)蒙古老字號”,獲得了呼倫貝爾芥花油、大豆、馬鈴薯、牛奶、牛肉、羊肉6個(gè)區(qū)域公用品牌使用權(quán)。三河牛牛奶入選“人民好品工程”。集團(tuán)躋身“全市農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”,企業(yè)視覺識別系統(tǒng)全面落地,農(nóng)墾形象更加深入人心。
按照自治區(qū)和呼倫貝爾市“擴(kuò)大數(shù)量、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量”和“讓產(chǎn)品好賣,把產(chǎn)品賣好”的要求,圍繞構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系深化品質(zhì)管控。品牌建設(shè)取得突破,呼倫貝爾農(nóng)墾與旗下知名品牌“蒼茫謠”兩次榮膺中國500最具價(jià)值品牌殊榮。積極申報(bào)“中華老字號”認(rèn)證,積極推進(jìn)“蒼茫謠”爭創(chuàng)全國馳名商標(biāo)工作。建設(shè)了北京、呼和浩特農(nóng)墾營銷中心,有效提升社會影響力與知名度,立足內(nèi)蒙古、保障呼倫貝爾、服務(wù)北上廣、輻射黑吉遼的市場布局加快構(gòu)建。在海拉爾新增一家農(nóng)墾直營店,在呼和浩特市開設(shè)第一家呼倫貝爾農(nóng)墾小灶快餐店,拓寬消費(fèi)市場,探索多元化發(fā)展。所屬物資石油集團(tuán)2023年經(jīng)銷農(nóng)資等實(shí)現(xiàn)營收超過20億元,在中國農(nóng)資流通行業(yè)綜合競爭力百強(qiáng)企業(yè)中排名第39位,成為助力地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要力量。
——以人為本,墾區(qū)建設(shè)和社會民生持續(xù)改善。
呼倫貝爾農(nóng)墾積極挖掘軍墾文化,推動(dòng)農(nóng)旅結(jié)合、文旅融合,突出抓好“休閑、研學(xué)、服務(wù)、賽事”四個(gè)重點(diǎn),編制了《呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》和謝爾塔拉、哈達(dá)圖、綽爾河、特泥河等幾個(gè)重要節(jié)點(diǎn)的專項(xiàng)規(guī)劃。致力于守護(hù)好綠水青山的“顏值”,利用好金山銀山的“價(jià)值”,不斷開辟墾區(qū)綠色崛起的新模式,尋找傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)和現(xiàn)代生活的連接點(diǎn),促進(jìn)農(nóng)旅融會貫通、相輔相成,建設(shè)集“種、養(yǎng)、加工、旅游觀光”于一體、一二三產(chǎn)深度融合的田園綜合體,以一種貼近生活、貼近需求、貼近時(shí)代的形態(tài)開發(fā)、展現(xiàn)出來,吸引越來越多的游客慕名前來,“沉浸式”體驗(yàn)鄉(xiāng)土氣息,感受質(zhì)樸鄉(xiāng)風(fēng)文化,“走進(jìn)農(nóng)墾,讀懂自然”。
發(fā)展路徑生態(tài)為基,發(fā)展之路綠色為底,創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展,向著“創(chuàng)國際一流品質(zhì)、創(chuàng)國內(nèi)一流品牌”的目標(biāo)展開追逐夢想的畫卷,為墾區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)展現(xiàn)出十足張力。
2019年以來,年均承擔(dān)辦社會職能費(fèi)用1.57億元,累計(jì)達(dá)到7.88億元。2019年以來,累計(jì)向地方政府、紅十字會等捐款捐物3000多萬元,年均捐款捐物超過600萬元;累計(jì)繳納稅款達(dá)2.6億元,年均繳稅超5000萬元;累計(jì)上繳國有資本收益達(dá)2.9億元,年均上繳7250萬元。同時(shí),大力開展生態(tài)環(huán)境保護(hù),制定并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一管控的用藥用肥審批備案管理制度。2023年,大河灣、特泥河、拉布大林三個(gè)農(nóng)牧場公司被評為國家級生態(tài)農(nóng)場,牙克石、扎蘭河、諾敏河3個(gè)農(nóng)牧場公司被評為自治區(qū)級生態(tài)農(nóng)場。
牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,明確提出企業(yè)發(fā)展要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)利益最大化”,即:國家利益最大化、企業(yè)利益最大化和職工利益最大化。在崗職工職均工資由2021年7.26萬元增加至2023年8.86萬元,年均增長超過10%。實(shí)施基層連(隊(duì))標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),統(tǒng)一為21個(gè)單位的177個(gè)生產(chǎn)連(隊(duì))和作業(yè)點(diǎn)配置配發(fā)各類床鋪2310張、床品3508套,改善了3000多名一線職工生產(chǎn)生活條件。改革多年工資發(fā)放方式,職工工資全員實(shí)現(xiàn)按月發(fā)放。落實(shí)職工體檢、住房公積金、企業(yè)年金等福利待遇,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。規(guī)范召開各層級職代會,多方位幫扶困難職工群體,舉辦職工運(yùn)動(dòng)會等豐富多彩的活動(dòng),職工幸福感、歸屬感、榮譽(yù)感持續(xù)增強(qiáng)。
啟新程,在高質(zhì)量發(fā)展之路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)
新時(shí)代,新征程,五彩斑斕的畫卷正在新一代農(nóng)墾人手中徐徐展開。呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)將深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“在維護(hù)國家糧食安全中履職盡責(zé)”的重要指示精神,按照內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委關(guān)于“農(nóng)畜產(chǎn)品基地建設(shè)中必須充分發(fā)揮國有農(nóng)牧場作用”的工作要求,緊緊圍繞建設(shè)具備競爭力的高水平農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地和保障國家糧食安全“國之大者”,強(qiáng)化思想政治引領(lǐng),落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)舉措,努力在建設(shè)國家重要農(nóng)畜產(chǎn)品基地中作出積極貢獻(xiàn)。
——著力夯實(shí)資源管理和企業(yè)管控“兩個(gè)基礎(chǔ)”。
強(qiáng)化集團(tuán)對資源資產(chǎn)的管理管控,進(jìn)一步統(tǒng)籌資源形成發(fā)展合力。深入實(shí)施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,積極發(fā)揮大河灣黑土糧倉A類先導(dǎo)項(xiàng)目作用,加快完善保護(hù)性耕作呼倫貝爾農(nóng)墾模式和黑土地保護(hù)大河灣模式。對標(biāo)建設(shè)一流企業(yè)目標(biāo),加快建立健全治理管控與內(nèi)控制度體系、風(fēng)控體系、合規(guī)體系,提升集團(tuán)辦公運(yùn)轉(zhuǎn)效率、嚴(yán)防生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)在安全穩(wěn)定的前提下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
——持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新與企業(yè)改革“兩輪驅(qū)動(dòng)”。
結(jié)合自治區(qū)“科技興蒙”戰(zhàn)略,積極爭取科技大項(xiàng)目,實(shí)施好中科院生態(tài)草牧業(yè)、黑土糧倉戰(zhàn)略先導(dǎo)、智能農(nóng)機(jī)檢測應(yīng)用等科技項(xiàng)目。以更加開明的舉措、更加開放的姿態(tài)吸引各類科研機(jī)構(gòu)、院所到集團(tuán)開展科學(xué)研究。開展亟須的科技攻關(guān),滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)需求,全面提升科技應(yīng)用能力水平。扎實(shí)推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng),完善總部部門設(shè)置和工商企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,加快完善市場化薪酬分配和考核體制機(jī)制。
——積極推進(jìn)增產(chǎn)增收和減損節(jié)約“兩端發(fā)力”。
持續(xù)推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)高產(chǎn)高效攻關(guān),全作物、全面積、全過程、全方位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),利用好已建成的氣象站和旱能灌、澇能排的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)能力。加大高效節(jié)水和智慧農(nóng)業(yè)建設(shè),在信息化、數(shù)字化基礎(chǔ)上全面推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)向智能化轉(zhuǎn)型,全面提升單產(chǎn)和生產(chǎn)全過程節(jié)約減損水平。
——切實(shí)突出產(chǎn)業(yè)融合和現(xiàn)代農(nóng)服“兩個(gè)重點(diǎn)”。
加快建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)種植基地,三河牛、呼倫貝爾羊繁育基地和奶牛、肉牛、肉羊養(yǎng)殖基地建設(shè),加快推進(jìn)國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、國家級現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園籌建和農(nóng)墾食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè),打造一批有特色優(yōu)勢、上下游配套的產(chǎn)業(yè)集群,建設(shè)有韌性、有活力、有競爭力、有農(nóng)墾特色的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈。推進(jìn)6個(gè)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)綜合服務(wù)體建設(shè),通過集團(tuán)規(guī)?;少彙⒔M織化運(yùn)營降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,盡快形成現(xiàn)代農(nóng)服產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式和標(biāo)準(zhǔn)體系,全面提升農(nóng)業(yè)全過程社會化服務(wù)能力。
——全力抓好市場拓展和品牌打造“兩個(gè)關(guān)鍵”。
按照“立足內(nèi)蒙古,保障呼倫貝爾,服務(wù)北上廣,輻射黑吉遼、走進(jìn)‘一帶一路’”的市場定位,持續(xù)提高本地市場占有率,做好北京營銷中心、呼和浩特營銷中心管理運(yùn)營,提升營銷全過程服務(wù)水平。完善倉儲和物流基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展冷鏈物流、連鎖經(jīng)營等營銷業(yè)態(tài),加強(qiáng)與融媒體、電商等新平臺、新業(yè)態(tài)合作,構(gòu)建線上線下各類市場渠道一體化的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。加大品牌宣傳推廣、安全管理和戰(zhàn)略布局,全力爭創(chuàng)全國馳名商標(biāo)。
——認(rèn)真落實(shí)黨的建設(shè)和廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。
全面加強(qiáng)國企黨建,積極打造“強(qiáng)墾先鋒”黨建品牌,推進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。加快干部和人才隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)好人才隊(duì)伍建設(shè)“十項(xiàng)”舉措,全面提升干部和人才隊(duì)伍水平,打造一流的管理團(tuán)隊(duì)。綜合運(yùn)用辦公督查、組織考核、效能監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督等有效方式,確保上級黨委政府決策部署和呼墾集團(tuán)工作要求落地生根。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,用好大數(shù)據(jù)智慧監(jiān)督平臺,保持遏制腐敗高壓態(tài)勢,營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。