以滿足本市老年人多層次、多樣化需求為出發(fā)點(diǎn)，光明食品集團(tuán)搭建上?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，探索構(gòu)建康養(yǎng)集團(tuán)與社會(huì)專業(yè)公司緊密合作的模式，形成立足上海本地、輻射長(zhǎng)三角具有引領(lǐng)示范效應(yīng)的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投入運(yùn)營(yíng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、市場(chǎng)化、數(shù)字化、品牌化發(fā)展。

聚焦養(yǎng)老服務(wù)，推進(jìn)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目布局

上海是我國(guó)最早進(jìn)入人口老齡化社會(huì)的城市，也是我國(guó)人口老齡化程度最高的城市之一。體量龐大+健康需求+品質(zhì)要求+退休養(yǎng)老的上?！俺淆g化”特征，使得上海城市康養(yǎng)服務(wù)的需求對(duì)供給側(cè)提出更高要求。

面對(duì)上海市日益迫切的養(yǎng)老需求，光明食品集團(tuán)充分借助在康養(yǎng)領(lǐng)域潛心多年的服務(wù)基礎(chǔ)，積極謀劃和探索康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新內(nèi)涵、新空間，把積極老齡觀、健康老齡化理念融入集團(tuán)發(fā)展全過程，與中國(guó)太平洋保險(xiǎn)攜手成立市康養(yǎng)集團(tuán)，有效鏈接自身資源和食品稟賦，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)+服務(wù)”生態(tài)圈，打造“點(diǎn)上有抓手，面上有帶動(dòng)，配套有保障，資源有協(xié)同”的上海國(guó)資康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新格局，加快健全居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系和健康支撐體系，為建設(shè)健康上海、打造國(guó)際老年友好城市作出貢獻(xiàn)。

落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略，確立康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)頂層規(guī)劃

光明食品集團(tuán)以滿足老年人健康服務(wù)需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持積極老齡、健康老齡的發(fā)展理念，圍繞上海普通收入家庭的養(yǎng)老服務(wù)需求布局，聚焦普惠型、多元化的養(yǎng)老服務(wù)主業(yè)，將康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)納入集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略，優(yōu)化集團(tuán)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)布局，探索搭建集團(tuán)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，積極規(guī)劃布局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。加大制度創(chuàng)新、政策爭(zhēng)取和投入力度，積極打造集“醫(yī)、護(hù)、養(yǎng)、康、智”為一體的投資管理平臺(tái)，通過收購兼并、投資引領(lǐng)、聯(lián)合發(fā)展等手段整合行業(yè)資源，引領(lǐng)帶動(dòng)上?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，踐行“讓市民離不開光明”的使命，讓“新的一天”從光明開始。

堅(jiān)持服務(wù)人民，深耕康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)板塊

在護(hù)理醫(yī)院業(yè)務(wù)板塊，光明食品集團(tuán)積極建設(shè)有醫(yī)療救護(hù)能力和醫(yī)保支撐的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目，力爭(zhēng)引領(lǐng)帶動(dòng)上海醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)業(yè)務(wù)升級(jí)；在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老業(yè)務(wù)板塊中，利用現(xiàn)有資源，探索舊項(xiàng)目的改建路徑，制定錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)策略，搭建“機(jī)構(gòu)、社區(qū)、居家”深度融合的社區(qū)嵌入式養(yǎng)老服務(wù)體系；在社區(qū)養(yǎng)老業(yè)務(wù)板塊，打造具有康養(yǎng)集團(tuán)特色的產(chǎn)品、服務(wù)，提升社區(qū)養(yǎng)老總體效能，提高床位周轉(zhuǎn)率；在居家養(yǎng)老業(yè)務(wù)板塊，有針對(duì)性地對(duì)接實(shí)際需要，探索和開辟“居家養(yǎng)老院”的新模式、商業(yè)長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)的新賽道；在域外康養(yǎng)業(yè)務(wù)板塊，盤活集團(tuán)域外康養(yǎng)資源，形成長(zhǎng)三角資源聯(lián)動(dòng)，有機(jī)銜接市內(nèi)健康養(yǎng)老體系；同時(shí)還將借助金融和信息化兩大引擎，發(fā)展軟實(shí)力。

聚焦養(yǎng)老服務(wù)，推進(jìn)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目布局

光明食品集團(tuán)聚焦養(yǎng)老服務(wù)，推動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)，抓好康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局落地。在臨港和中心城區(qū)將分別建設(shè)綜合性健康養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)，配套老年護(hù)理院、老年課堂、老年廚房及相關(guān)教培基地等，打造中國(guó)健康養(yǎng)老社區(qū)標(biāo)桿示范。進(jìn)一步聯(lián)動(dòng)相關(guān)區(qū)建設(shè)區(qū)域性健康養(yǎng)老社區(qū)，打造符合區(qū)域特點(diǎn)的新型健康養(yǎng)老社區(qū)樣板；改造或建設(shè)一批精品老年公寓、綜合為老服務(wù)中心等，完善全市健康養(yǎng)老社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局。

未來，光明食品集團(tuán)著力塑造有特色的一體化康養(yǎng)生態(tài)圈，打造一支情懷高尚、業(yè)務(wù)過硬、勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新融會(huì)的康養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建具有國(guó)際領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)的康養(yǎng)服務(wù)體系的上海案例。康養(yǎng)集團(tuán)將依托東海護(hù)理院已有的特色品牌與康養(yǎng)模式，積極打造臨港康養(yǎng)小鎮(zhèn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)多個(gè)綜合性養(yǎng)老社區(qū)標(biāo)桿項(xiàng)目的落地實(shí)施，新增護(hù)理型機(jī)構(gòu)床位，形成市郊聯(lián)動(dòng)；完善醫(yī)療照護(hù)、營(yíng)養(yǎng)膳食、人才培訓(xùn)、信息服務(wù)等產(chǎn)業(yè)服務(wù)，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)從機(jī)構(gòu)養(yǎng)老到社區(qū)養(yǎng)老的經(jīng)驗(yàn)傳送，樹立具有上海國(guó)資特色的康養(yǎng)標(biāo)桿典型項(xiàng)目，多層次多維度滿足上海市民養(yǎng)老需求。