今年以來，蘇墾農(nóng)發(fā)紀(jì)委堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，聚焦自身建設(shè)，探索創(chuàng)新監(jiān)督方式，推動(dòng)各類監(jiān)督聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建形成橫向聯(lián)動(dòng)、縱向貫通、高效協(xié)同的監(jiān)督工作格局，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)督質(zhì)效最大化。

同頻共振，深化監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。聚焦發(fā)揮公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組作用，推動(dòng)以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)、各領(lǐng)域?qū)Ｘ?zé)監(jiān)督有機(jī)貫通、系統(tǒng)集成、協(xié)同高效。推動(dòng)召開公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組會(huì)議，會(huì)同子公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人研究制定《公司2023年協(xié)同監(jiān)督工作計(jì)劃》，明確公司紀(jì)委與所屬紀(jì)檢機(jī)構(gòu)縱向一體化協(xié)同監(jiān)督任務(wù)4項(xiàng)、公司紀(jì)委與總部部門橫向一體化協(xié)同監(jiān)督任務(wù)9項(xiàng)，引領(lǐng)各業(yè)務(wù)監(jiān)督部門同題共答、同向發(fā)力，形成“1+1＞2”的監(jiān)督成果。

橫向協(xié)同，凝聚業(yè)務(wù)部門監(jiān)督合力。聚焦公司重大決策部署，找準(zhǔn)找實(shí)監(jiān)督切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，凝聚精準(zhǔn)監(jiān)督合力，提升監(jiān)督質(zhì)效。蘇墾農(nóng)發(fā)紀(jì)委辦公室聯(lián)合經(jīng)營(yíng)管理部、種植業(yè)管理中心等業(yè)務(wù)部門開展了大豆玉米帶狀復(fù)合種植、雜草稻綜合治理、一體化協(xié)同發(fā)展試點(diǎn)工作、“三夏”安全生產(chǎn)等協(xié)同監(jiān)督。今年截至目前，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題9項(xiàng)，提出整改建議12條，有效推動(dòng)了公司重大決策部署落實(shí)；聚焦“雙交辦雙報(bào)告”事項(xiàng)整改，發(fā)揮業(yè)務(wù)部門專業(yè)優(yōu)勢(shì)，會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部制定整改工作方案并推動(dòng)按時(shí)完成整改。

縱向一體，強(qiáng)化紀(jì)檢機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)協(xié)作。聚焦統(tǒng)籌所屬單位紀(jì)檢力量，聯(lián)合開展季度考評(píng)和突出問題監(jiān)督檢查。通過向下屬單位紀(jì)委下達(dá)重點(diǎn)事項(xiàng)監(jiān)督交辦單、指導(dǎo)制定協(xié)同監(jiān)督工作方案等方式，推動(dòng)協(xié)同監(jiān)督格局進(jìn)一步向下延伸。大力推行紀(jì)檢工作季度考評(píng)機(jī)制，聯(lián)合所屬單位紀(jì)檢力量定期開展紀(jì)檢工作季度考評(píng)工作，抽調(diào)子公司、農(nóng)科院紀(jì)檢人員組成考核小組，通過相互監(jiān)督、以考代訓(xùn)，所屬單位紀(jì)檢工作質(zhì)量和紀(jì)檢人員業(yè)務(wù)水平持續(xù)提升，截至目前，所屬單位紀(jì)檢人員累計(jì)9人次參加季度考評(píng)。