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光明集團(tuán)上海農(nóng)場聚力提質(zhì)增效 推動產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

作者:時(shí)間:2023-10-09 09:20:38

  • 2023年,上海農(nóng)場積極構(gòu)筑“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)體系和“一業(yè)特強(qiáng)”主體產(chǎn)業(yè),踐行“23年求突破、24年上臺階、25年大變樣”的“三步走”戰(zhàn)略,立足于全面求突破,深入推進(jìn)強(qiáng)管理、開源節(jié)流工作,努力推動農(nóng)場整體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

    抓營銷,咬緊預(yù)算沖刺目標(biāo)

    正陽禽業(yè)咬緊萬噸品牌蛋銷售目標(biāo),“頂天立地,鋪天蓋地”的推進(jìn)禽蛋銷售工作。農(nóng)場不斷強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)、結(jié)果導(dǎo)向,依照10000噸蛋品銷售目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,深入實(shí)踐“三平臺一標(biāo)準(zhǔn)”管理模式,豐富模式內(nèi)涵,切實(shí)提高蛋品集成能力,根據(jù)市場行情及時(shí)調(diào)整營銷策略,大膽開拓農(nóng)貿(mào)檔口渠道,在檔口開展中高端蛋品展銷。進(jìn)一步豐富產(chǎn)品序列,在現(xiàn)有光明鮮雞蛋品牌基礎(chǔ)上,開發(fā)特色產(chǎn)品,加大學(xué)生蛋、功能蛋的研發(fā)與銷售,提高產(chǎn)品附加值,提升產(chǎn)品競爭力。同步加速禽蛋產(chǎn)品包裝升級煥新,進(jìn)一步打響品牌知名度。

    拓市場,多措并舉釋放潛能

    正陽定食以“干就干最好,爭就爭一流”夯實(shí)光明學(xué)生營養(yǎng)餐商業(yè)模式和城市廚房板塊團(tuán)餐業(yè)務(wù)的“上農(nóng)模式”。持續(xù)堅(jiān)守大豐、突破東臺,立足大豐實(shí)現(xiàn)“學(xué)生餐一體化服務(wù)”模式的可復(fù)制化,加快供滬保障中心運(yùn)營部署進(jìn)度,確保學(xué)生餐專題推介活動順利開展。聚焦東臺學(xué)生餐業(yè)務(wù),扎實(shí)做好首批2.4萬份師生校餐服務(wù)工作。充分發(fā)揮定食中央廚房平臺優(yōu)勢,提升集成分銷能力,強(qiáng)化集團(tuán)、蘇北地區(qū)優(yōu)質(zhì)主副食產(chǎn)品的協(xié)同集成能力,持續(xù)突破團(tuán)膳餐卡、政企團(tuán)購、校園超市三大業(yè)務(wù)。開展上海老年餐業(yè)務(wù)調(diào)研工作,探索建立與康養(yǎng)集團(tuán)高效協(xié)同機(jī)制,豐富團(tuán)餐業(yè)務(wù)“上農(nóng)模式”。

    謀突破,實(shí)干篤行提質(zhì)增效

    光明漁業(yè)加強(qiáng)市場營銷能力建設(shè),以“一往無前”的勇氣,推進(jìn)魚制品和品牌魚銷售工作。按照“一隊(duì)一定位,一塘一方案”經(jīng)營管理方案,堅(jiān)定提升品質(zhì),追求品牌溢價(jià)發(fā)展路線,扎實(shí)提高檔口銷售打標(biāo)魚占比,主動對接具有鮮活魚展示的餐飲企業(yè)擴(kuò)市增銷,主動對接提供打標(biāo)魚,精準(zhǔn)發(fā)力深耕上海市場。以創(chuàng)新驅(qū)動漁業(yè)無限接近市場,在電商渠道、品牌餐飲、農(nóng)貿(mào)市場中摸爬滾打,打破舊營銷策略、打通合規(guī)銷售流程,切實(shí)提高分銷能力。建立與上海海洋大學(xué)高效合作機(jī)制,加快推進(jìn)關(guān)于冷凍品、冰鮮品研發(fā)以及便捷服務(wù)方案落地。

    提品質(zhì),精益求精謀劃蛻變

    生活服務(wù)以“抓管理、降成本、拓市場、增效益”為主基調(diào),不斷夯實(shí)電力電灌、油品銷售、會務(wù)接待三大核心板塊,以點(diǎn)帶面推動全局發(fā)展。下一步,生活將主動出擊聚焦資源整合,力求“北上海度假村”高位運(yùn)轉(zhuǎn),加油站業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全域協(xié)同。

    光明林業(yè)全面細(xì)化“一地一策”生產(chǎn)管理模式,緊緊圍繞用材林、核心苗圃、綠化工程三大業(yè)務(wù)板塊,探索實(shí)施“網(wǎng)格化”管理模式,全面細(xì)化并落實(shí)好“一地一策”項(xiàng)目,共計(jì)栽植林木18.9萬株,其中楊樹18.1萬株。接下來,林業(yè)將繼續(xù)傾力打造“楊樹銀行”,穩(wěn)步建設(shè)“高效苗圃”,積極拓展場外綠化業(yè)務(wù)。

    沿海水利深耕智能灌溉、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)業(yè)務(wù),以站穩(wěn)江滬市場、開拓浙皖市場、瞄準(zhǔn)東北市場的發(fā)展方向,積極跑會場、跑市場,緊抓最新需求和動向,讓智能化產(chǎn)品向操作簡單、適應(yīng)性強(qiáng)、體驗(yàn)感好等方面優(yōu)化升級,探索“套餐式”智能化產(chǎn)品銷售工作,滿足不同地區(qū)市場需求。

    強(qiáng)服務(wù),凝心聚力共治共享

    2023年,海豐社管委圍繞農(nóng)場高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),始終堅(jiān)持“服務(wù)居民生活、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)”,加深社區(qū)服務(wù)和治理成色,緊緊圍繞“十五分鐘服務(wù)圈”建設(shè)和帶著老人“e”起飛項(xiàng)目,為社區(qū)高質(zhì)量發(fā)展賦能提速。海豐社管委將繼續(xù)以發(fā)展改革為契機(jī),以完善的服務(wù)供給體系與社區(qū)治理效能相融合,以法治、德治、自治、數(shù)治為方法論和有效途徑,實(shí)現(xiàn)共治和諧家園、共享美好生活。