南通公司以目標(biāo)、問題、效果為導(dǎo)向，圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)開展“三式”調(diào)研。

開展“焦點(diǎn)式”調(diào)研。通過廣泛交流、征求意見、集體研究，梳理出黨員干部和職工群眾關(guān)心關(guān)注的焦點(diǎn)問題，并最終擬定調(diào)查研究課題7個(gè)，力求課題選準(zhǔn)、選優(yōu)、選精。詳細(xì)列出調(diào)研計(jì)劃，每月排出調(diào)研日程，班子成員結(jié)合分管工作主動(dòng)對接、推進(jìn)調(diào)研，為科學(xué)決策提供第一手信息。

開展“突擊式”調(diào)研。“烘干線這里的崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡要馬上更新，大安村的煤氣罐和液化氣罐擺放間距一定要留足5米?！卑嘧映蓡T帶領(lǐng)公司安委辦、紀(jì)委辦采取“四不兩直”方式，直插“三夏”生產(chǎn)一線開展檢查調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出整改要求，并及時(shí)對整改情況“回頭看”，明確目標(biāo)、緊盯不放、一抓到底。

開展“現(xiàn)場式”調(diào)研。利用黨建聯(lián)盟平臺(tái)活動(dòng)、兄弟農(nóng)場公司來訪等機(jī)會(huì)促進(jìn)交流，面向青年職工、大隊(duì)隊(duì)長等召開座談會(huì)，赴泰興分界鎮(zhèn)、古溪鎮(zhèn)、蘇錫通園區(qū)江海街道等地考察學(xué)習(xí)……通過20余場次“面對面”的專題調(diào)研，扎扎實(shí)實(shí)“沉下去”，讓轉(zhuǎn)型發(fā)展和職工群眾急難愁盼問題“浮上來”，把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法“用起來”，為企業(yè)改革發(fā)展提供智力支持。