東辛農(nóng)場(chǎng)公司針對(duì)新冠疫情影響帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)逾發(fā)復(fù)雜、飼料價(jià)格居高不下、雞產(chǎn)品行情持續(xù)低迷，公司面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的情況，肉雞龍頭企業(yè)東米公司咬定目標(biāo)不放松，奮力抓好養(yǎng)殖管理、安全生產(chǎn)、環(huán)保治理等重點(diǎn)工作。

東米開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)生產(chǎn)競(jìng)賽，通過(guò)班組課堂現(xiàn)場(chǎng)講學(xué)，師帶徒手把手領(lǐng)學(xué)，外聘專家培訓(xùn)教學(xué)等方式，打造有技術(shù)、懂管理、能擔(dān)當(dāng)?shù)膰?guó)有養(yǎng)殖管理團(tuán)隊(duì)。充分利用現(xiàn)有資源，科學(xué)合理安排飼養(yǎng)計(jì)劃，強(qiáng)化“五統(tǒng)一”管理措施落實(shí)，完善責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的內(nèi)部考核獎(jiǎng)懲體系，將養(yǎng)殖成效與各雞場(chǎng)養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)收入掛鉤，激發(fā)干部職工生產(chǎn)積極性。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，以生產(chǎn)服從安全為前提，不斷強(qiáng)化安全管理責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，落實(shí)安全防護(hù)措施。圍繞環(huán)保部門對(duì)肉雞產(chǎn)業(yè)的整治要求，對(duì)標(biāo)對(duì)表、主動(dòng)作為、倒逼整改。積極履行企業(yè)主體責(zé)任，完善雨污水收集管網(wǎng)系統(tǒng)，采取雞糞干清糞工藝，日產(chǎn)日清，及時(shí)外運(yùn)加工轉(zhuǎn)化。