東辛農(nóng)場公司工會聯(lián)手建安公司加強(qiáng)建筑安裝人才隊伍建設(shè)，采取培養(yǎng)培訓(xùn)、資源整合等措施，著力提高員工專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊業(yè)務(wù)水平，提升整體實力，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

東辛根據(jù)本單位實際情況，明確專業(yè)人才培養(yǎng)方向，制定人才培養(yǎng)計劃，提高人才專業(yè)素質(zhì)。對于新進(jìn)員工，做好“傳、幫、帶”工作，大膽放手鍛煉。增強(qiáng)歸屬感、責(zé)任感和主人翁意識。建立考證考核制度，要求參加培訓(xùn)的員工在規(guī)定時間內(nèi)取得相應(yīng)證書。整合場內(nèi)人才資源，在工程預(yù)決算、施工資料編制上等人才資源上進(jìn)行整合，讓一批懂業(yè)務(wù)、想干事的專業(yè)人才充實到建筑安裝管理團(tuán)隊，增加公司預(yù)決算實力，為今后公司發(fā)展提供有力的智力保障。同時重點(diǎn)做好資質(zhì)升級工作，積極協(xié)調(diào)，全力以赴，力爭盡快取得鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包三級資質(zhì)，為增強(qiáng)公司核心競爭力增添新的動力。