3月2日上午，蘇墾麥芽公司召開(kāi)二屆六次職代會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭世平出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳善河作工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體職工代表出席會(huì)議，非職工代表的中層助理以上管理人員列席了會(huì)議。

大會(huì)在雄壯的《國(guó)歌》聲中拉開(kāi)序幕。會(huì)上，郭世平首先傳達(dá)了集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)公司上下要切實(shí)提高站位，把握精髓要義，結(jié)合公司實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。

郭世平在講話中指出，一年來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展路徑，以更高站位謀劃發(fā)展，高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)愈發(fā)強(qiáng)勁，以更實(shí)舉措推動(dòng)發(fā)展，穩(wěn)中向好的勢(shì)頭進(jìn)一步加強(qiáng)，以更大力度促進(jìn)發(fā)展，改革創(chuàng)新的活力進(jìn)一步釋放，以更強(qiáng)合力保障發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍進(jìn)一步濃厚，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開(kāi)局，企業(yè)發(fā)展邁入新階段。

郭世平強(qiáng)調(diào)，在第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新征程上，既要順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，又要保持頭腦清醒，時(shí)刻對(duì)照反思在企業(yè)使命任務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、發(fā)展瓶頸問(wèn)題、內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、全面從嚴(yán)治黨要求等方面存在的任務(wù)和問(wèn)題，廓清思想認(rèn)識(shí)，在審時(shí)度勢(shì)中把握趨勢(shì)，在清醒反思中汲取前行力量，以更加飽滿的激情和更加昂揚(yáng)的斗志，走好趕考路、奮進(jìn)新征程。 要扎實(shí)踐行新思想新要求，突出管理效能釋放，穩(wěn)中有進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階 ：一是貫徹強(qiáng)核要求，突出戰(zhàn)略管理，持續(xù)打造高端精品、做深產(chǎn)業(yè)鏈條；二是釋放質(zhì)量效益，突出生產(chǎn)管理，強(qiáng)化采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)前端、生產(chǎn)過(guò)程、能耗節(jié)約管理；三是發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，突出創(chuàng)新管理，狠抓工藝創(chuàng)新管理，及時(shí)轉(zhuǎn)化技術(shù)成果，激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新活力；四是深化體系融合，突出運(yùn)行管理，推進(jìn)內(nèi)部精益管理，突出管理體系融合，深化考核體系建設(shè)；五是夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，突出安全管理，慎終如始做好常態(tài)化疫情防控，重視風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作，抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治；六是筑牢堅(jiān)強(qiáng)堡壘，突出黨建管理，把黨的政治建設(shè)擺在首位，著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。

郭世平指出，要選育用好“第一資源”，激發(fā)人才動(dòng)力，大力培養(yǎng)適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展的人才隊(duì)伍  ，要牢牢把握干部人才工作總體要求，完善干部選拔任用機(jī)制，健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，積極營(yíng)造良好選人用人氛圍，突破人才引進(jìn)瓶頸、找準(zhǔn)契合點(diǎn)，制定職工發(fā)展規(guī)劃、找準(zhǔn)目標(biāo)定位，促進(jìn)人才發(fā)展與公司發(fā)展同頻共振，切實(shí)把人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

吳善河作了《堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí) 強(qiáng)化協(xié)同管理 不斷譜寫(xiě)蘇墾麥芽公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)2021年工作以及2022年發(fā)展形勢(shì)作了深入分析，并對(duì)2022年工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作作了部署安排。他在報(bào)告中指出，2021年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.6億元，麥芽開(kāi)票銷售22.59萬(wàn)噸，其中高端麥芽生產(chǎn)5萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1408萬(wàn)元。公司工務(wù)部被評(píng)為“中華全國(guó)總工會(huì)工人先鋒號(hào)”，通過(guò)江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用等級(jí)AA審定，公司產(chǎn)品通過(guò)“江蘇精品”認(rèn)證；榮獲2019-2020年度“鹽城市文明單位”；2021年蟬聯(lián)鹽城市爭(zhēng)星創(chuàng)優(yōu)“五星企業(yè)”，公司被集團(tuán)表彰為“2021年度先進(jìn)單位”。

吳善河強(qiáng)調(diào)，2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，是江蘇農(nóng)墾成立七十周年，是麥芽公司持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好今年工作意義重大。一是要堅(jiān)持優(yōu)化管理模式，強(qiáng)勁動(dòng)力促發(fā)展。優(yōu)化完善公司管理體系，以重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、5S管理、VPO管理、對(duì)標(biāo)一流管理為關(guān)鍵，推動(dòng)全環(huán)節(jié)管理，實(shí)現(xiàn)管理提升、成本節(jié)約；二是要堅(jiān)持放大協(xié)同效應(yīng)，齊心合力助發(fā)展。通過(guò)不斷提升部門間、計(jì)劃與執(zhí)行間、銷售與生產(chǎn)間的匹配契合，提高公司運(yùn)營(yíng)效率；三是堅(jiān)持高端化轉(zhuǎn)型，核心優(yōu)勢(shì)強(qiáng)發(fā)展。以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升、技術(shù)創(chuàng)新為抓手，推動(dòng)公司技術(shù)取得新突破；四是堅(jiān)持深化戰(zhàn)略合作，市場(chǎng)思維謀發(fā)展。進(jìn)一步深化與客戶的戰(zhàn)略合作關(guān)系，加大品牌推廣和外部戰(zhàn)略合作力度，提升公司發(fā)展動(dòng)能 ；五是堅(jiān)持統(tǒng)籌疫情防控與安全生產(chǎn)，底線思維促發(fā)展。持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果，促進(jìn)安全生產(chǎn)；六是堅(jiān)持以黨建統(tǒng)攬全局，凝聚共識(shí)穩(wěn)發(fā)展。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，深化人才體制機(jī)制改革，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

根據(jù)會(huì)議議程安排，全體職工代表審議表決了工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，審議表決了職工大病互助基金管理辦法，選舉了職工監(jiān)事，5個(gè)部門負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言。會(huì)上還簽訂了2022年部門業(yè)績(jī)考核責(zé)任狀，表彰了2021年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。