東辛農(nóng)場公司水產(chǎn)養(yǎng)殖園區(qū)在養(yǎng)殖生產(chǎn)收獲期，切實做到人員到位、管理到位、責任到位、措施到位、考核到位，用嚴格的考核措施激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力，確保超額完成全年實現(xiàn)利潤3000萬元任務(wù)指標。

在養(yǎng)殖生產(chǎn)工作措施上，東辛水產(chǎn)按照“五到位”的要求，進一步明確人員分工，建立健全應(yīng)收款回收、產(chǎn)品銷售組織網(wǎng)絡(luò)，做到人員到位；完善管理規(guī)章制度，杜絕空崗、脫崗、在崗不作為，做到管理到位；強化生產(chǎn)責任，誰主管誰作為誰負責，做到責任到位；狠抓關(guān)鍵措施落實，確保養(yǎng)殖生產(chǎn)安全，做到措施到位；細化考核制度，加大考核力度，完善組織保障，做到考核到位。立足“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標，著眼當前實際，突出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科學(xué)編制明年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。跟蹤調(diào)查各品系蝦苗養(yǎng)成效果，為明年的苗源選擇提供數(shù)據(jù)支撐；深入市場調(diào)研，采取訂單銷售和傳統(tǒng)銷售相結(jié)合，破解疫情影響，提高養(yǎng)殖效益；提前謀劃明年養(yǎng)殖計劃，適時采購種苗，為明年養(yǎng)殖提供優(yōu)質(zhì)魚種；總結(jié)、分析今年養(yǎng)殖模式成功經(jīng)驗，為明年結(jié)構(gòu)調(diào)整提供依據(jù)。

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