東辛農(nóng)場公司凱惠電力緊緊圍繞“制度建設(shè)年”總體要求，統(tǒng)一思想，擔(dān)當(dāng)作為，全力推進資源整合成果轉(zhuǎn)化落地，公司經(jīng)營運行總體呈現(xiàn)向好態(tài)勢。

 凱惠電力在生產(chǎn)經(jīng)營中，首先抓好安全生產(chǎn)管理，加強現(xiàn)場安全管控，針對電網(wǎng)建設(shè)特點，制定系列安全風(fēng)險超前管理措施，提高施工安全風(fēng)險管理和防范能力。在運行過程中不斷健全、細化各項規(guī)章制度，進一步完善內(nèi)部管理體系和運行機制，圍繞“管理+服務(wù)”兩大主題，強化剛性約束和規(guī)范運作，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)本領(lǐng)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)立一流品牌。堅持以人為本的強企戰(zhàn)略，加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。通過近一年高頻次的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，取證成果顯著。凱惠各分公司140余人取得高壓電工證，一線施工人員持證率達100%;96人取得高處作業(yè)證，持證率達72%;114人通過安全準(zhǔn)入考試，拿到入網(wǎng)通行證，為后續(xù)承接電力工程提供強勁的技術(shù)支撐，把“建設(shè)一流電力服務(wù)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為思想自覺和行動自覺。

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