東辛農(nóng)場(chǎng)公司肉雞產(chǎn)業(yè)針對(duì)集體養(yǎng)殖雞舍老舊、產(chǎn)能不高，且存在安全隱患的現(xiàn)狀，立足現(xiàn)有資源，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)改造項(xiàng)目，推進(jìn)東升、東米、東方、東盛集體養(yǎng)殖場(chǎng)籠養(yǎng)、供暖等提升改造，肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)能得到大幅提升。

東辛肉雞養(yǎng)殖龍頭企業(yè)東米公司狠抓集體養(yǎng)殖管理，完善同獎(jiǎng)同罰考核機(jī)制，嚴(yán)把種苗引進(jìn)、投料投藥、疫病防治、產(chǎn)品銷(xiāo)售等關(guān)口，確保產(chǎn)品質(zhì)量。發(fā)揮集體養(yǎng)殖和無(wú)藥殘產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，深化與正大食品宿遷公司、山東太合公司等食品加工企業(yè)實(shí)施長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作和保底保價(jià)養(yǎng)殖合作。在養(yǎng)殖過(guò)程中，國(guó)有肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)干部員工進(jìn)一步解放思想，大膽改革創(chuàng)新，推行籠養(yǎng)模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化節(jié)本降耗，苦干實(shí)干，養(yǎng)殖效益顯著提升。1-10月份，肉雞養(yǎng)殖實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1500余萬(wàn)元，傳統(tǒng)老產(chǎn)業(yè)譜寫(xiě)了發(fā)展新篇章。

籠養(yǎng)肉雞