近年來，黃海基層黨支部圍繞特色品牌基地建設(shè)，重點打好“四張牌”，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，有效提升了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全水平，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展強筋壯骨。

一是打好“綠色”牌，發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品。實行集體經(jīng)營、責(zé)任管理，發(fā)展專業(yè)化、規(guī)?；r(nóng)業(yè)。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品，努力提高標準化管理水平。實行“五統(tǒng)一”管理模式，制定完善生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，實行檔案化管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，嚴格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)標準進行生產(chǎn)，即少施化肥多施有機肥，使用低毒高效無殘留的農(nóng)藥。截止目前，已建成全國綠色食品原料(水稻)標準化生產(chǎn)基地10萬多畝。

二是打好“科技”牌，推廣良種良法配套。黃海將各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進實用技術(shù)、新品種、市場信息直接送到田間地頭，引進推廣了新技術(shù)和新品種，建立新技術(shù)、新品種核心示范基地，促進了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改造升級。舉辦各類農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)員工1000多人（次），加大了特色品牌集基地的農(nóng)業(yè)科技推廣力度，提高了員工種植水平。

三是打好“特色”牌，穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)。積極探索集體經(jīng)營、責(zé)任管理模式，大力實施優(yōu)質(zhì)基地品牌戰(zhàn)略，著力打造富有黃海特色的地方品牌，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械化的作用，加快推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，做好綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品認證工作，加強農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)紀人，實行“農(nóng)超對接”，暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，努力增加員工收入。

四是打好“安全”牌，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。加大對特色品牌基地內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理力度，設(shè)立特色品牌基地農(nóng)資專用品，對農(nóng)業(yè)投入品實行嚴格的準入制度，對查處的假冒偽劣和違禁農(nóng)資，嚴肅處理。并加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢查力度，嚴格農(nóng)產(chǎn)品例行檢測制度，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，構(gòu)建起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的長效機制，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、員工增收。