為確保農(nóng)場公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作落實到位，東辛農(nóng)場公司成立以黨委書記為組長的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)農(nóng)場公司產(chǎn)改方案的協(xié)調(diào)推進(jìn)和貫徹落實。

東辛結(jié)合實際，制定推進(jìn)改革任務(wù)落實的時間表、路線圖、責(zé)任書，層層傳導(dǎo)壓力，責(zé)任落實到位。研究制定推進(jìn)改革的實施細(xì)則和配套措施，加大工作力度，確保改革落地見效。突出改革重點，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，探索總結(jié)經(jīng)驗，做到有序?qū)嵤_保各項改革要求落實到位。建立推進(jìn)改革的督導(dǎo)檢查和信息反饋制度，形成工會、紀(jì)委及相關(guān)部門的聯(lián)合督導(dǎo)檢查機(jī)制，定期檢查各單位落實情況，推進(jìn)改革工作健康開展。大力宣傳新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重大意義、目標(biāo)任務(wù)、主要舉措，宣傳改革實施中的先進(jìn)典型、經(jīng)驗成效，營造關(guān)心、支持、推動改革的良好氛圍。

產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)