東辛農(nóng)場公司各級工會要在服務大局中提高政治站位，在聚焦主業(yè)中把握職責定位，在推動農(nóng)場經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展中積極主動作為，堅持服務發(fā)展大局、服務基層建設、服務職工群眾，大力提升履職盡責能力水平，不斷加強工會自身建設，切實增強工會組織的凝聚力和向心力，努力開創(chuàng)新時代工會工作新局面。
以提升素質(zhì)為根本點，在教育引領上做文章
堅持思想引領。把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和中國工會十七大精神作為首要政治任務，深化“中國夢?勞動美?幸福路”宣傳教育活動，建立“不忘初心、牢記使命”學習教育長效機制，引導廣大職工堅持中國特色社會主義信念，堅定實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的信心。弘揚民族精神和時代精神，精心選樹勞動模范、時代楷模，引導職工樹立幸福源自奮斗、成功在于奉獻、平凡造就偉大的時代價值取向，著力打造一支政治堅定、思想過硬、聽黨話、跟黨走的職工隊伍。
堅持文化引領。弘揚社會主義核心價值觀，引導職工增強“四個自信”。開展“文化進基層”活動，把農(nóng)場公司的企業(yè)精神宣貫到基層一線，做到人人入腦、人人入心。舉辦參與率高、覆蓋面廣的職工文體活動，使職工的文化生活更加豐富多彩，精神面貌更加昂揚向上。加強基層職工書屋建設，開展多種形式的讀書活動，營造“書香企業(yè)”的濃郁氛圍。
堅持技能引領。加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設，完善“技能培訓、技能練兵、技能比賽、技能幫帶、技能成才”的“五位一體”工作機制，采取“名師帶徒”等形式，鼓勵職工崗位創(chuàng)新、崗位成長，爭當崗位“創(chuàng)客”，著力打造一支有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的職工隊伍。
以高質(zhì)發(fā)展為聚焦點，在助力推動上做文章
勞動競賽鼓勁。突出區(qū)域特色、行業(yè)特點和企業(yè)需求，以促進職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為目標，以技能提升、節(jié)能高效為導向，廣泛開展具有自身特色的勞動競賽，擴大參與面和影響力，將活動向基層普及、向班組深化、向崗位延伸，激發(fā)廣大職工學習技藝、創(chuàng)新創(chuàng)造的工作熱情，不斷提高勞動生產(chǎn)率。
技能比武擴面。發(fā)揮工會“大學校”作用，創(chuàng)新培訓方式和載體，提升職工技術技能水平，完善以崗位練兵和技術比武為基礎的技能競賽體系，引導職工以企業(yè)重大項目為主攻方向，廣泛深入持久開展各種形式的技能競賽，豐富競賽的領域、內(nèi)涵和方式，提升職工參與率和受益面。
崗位創(chuàng)新增效。弘揚勞模精神，厚植工匠文化，大力推進職工創(chuàng)新工作室提檔升級，廣泛開展合理化建議、技術攻關、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性科技創(chuàng)新活動，適時發(fā)布創(chuàng)新成果，激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。完善職工科技創(chuàng)新平臺，在加快推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、效率、動力三大變革中,不斷激發(fā)職工隊伍創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。
以維權維穩(wěn)為著力點，在強化凝聚上做文章
放大民主管理效應。強化職代會規(guī)范化建設，按時籌備職代會換屆，規(guī)范運行流程，聚焦發(fā)展大事，亮化民生實事，切實把企業(yè)發(fā)展愿景、職工切身利益問題等納入職代會議題，推動民主管理在企業(yè)形成完整的制度程序和參與實踐。維護好職工民主參與、民主決策和民主監(jiān)督權益，促進工會維權機制的健全完善和健康發(fā)展。堅持場務公開制度，讓職工充分行使知情權、監(jiān)督權，提高職工對企業(yè)的認同感和忠誠度。
健全維權保障機制。推進集體協(xié)商提質(zhì)升級，構建企業(yè)與職工命運共同體。加強工會法律監(jiān)督工作，組織和代表職工開展勞動法律監(jiān)督。深化“安康杯”競賽和勞動保護工作，強化職工勞動安全健康和職業(yè)病防治知識普及教育，保障職工安康權益。重視和支持各級女工工作，廣泛開展女職工“提質(zhì)建功”活動。
完善特惠服務體系。關愛弱勢群體，幫助符合條件的困難職工家庭享受低保和特困政策，推動資金來源多元化、管理制度規(guī)范化和幫扶服務社會化，切實保障困難群體基本生活。關心職工健康，開展好職工健康體檢等工作，運行好互助基金。關注職工文化權益，加強職工之家和職工書屋建設，開展好職工喜聞樂見的文體活動。
以自身建設為關鍵點，在固本強基上做文章
加強培訓提素質(zhì)。加強調(diào)查研究，重視向實踐學習、向先進學習、向職工學習，學會跳出工會看工會，著眼全局謀發(fā)展。圍繞工運事業(yè)發(fā)展的熱點問題，舉辦各類培訓班，優(yōu)化工會干部知識結構，打破思維定式，克服本領恐慌，全面提升理論素養(yǎng)和工作能力。
創(chuàng)新機制建陣地。樹立大抓基層的鮮明導向，堅持改革創(chuàng)新和繼承發(fā)展相結合、重點突破與整體推進相結合、服務大局和服務職工相結合。圍繞工會主責主業(yè)，鞏固打造載體、健全機制、體現(xiàn)成效“主陣地”。圍繞工會工作創(chuàng)新，搶占理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新“新高地”，著力培育一批創(chuàng)新項目，形成創(chuàng)新發(fā)展工會工作的濃厚氛圍。
強化制度揚清風。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，切實加強工會黨風廉政建設，運用實踐好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，扎緊制度籠子，抓好制度落實，在常和長、嚴和實、深和細上下功夫。鍥而不舍貫徹落實中央八項規(guī)定、省市委和集團公司各項工作要求，堅持不懈加強作風建設，著力構建想干事、能干事、干成事的政治生態(tài)。加強工會財務制度和資產(chǎn)管理，嚴格工會經(jīng)費管理使用機制，堅持經(jīng)費向下導向，優(yōu)化支出結構，把更多的經(jīng)費用于基層和職工,全心全意做好后勤服務工作。
工會積極參與政治理論學習
