淮海米業(yè)公司通過完善生產(chǎn)經(jīng)營考核體系，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，不斷樹立實績至上、重獎重罰的鮮明導向，有效釋放考核的“乘數(shù)效應”，跑出了經(jīng)濟提質增效、轉型跨越的“加速度”。去年，大米產(chǎn)銷兩旺，經(jīng)濟依然列入米業(yè)集團第一方陣。

繼續(xù)瞄準“高質量發(fā)展爭前列、現(xiàn)代化建設打頭陣”目標，進一步建立健全全過程督查、全環(huán)節(jié)跟進、全周期問效的生產(chǎn)經(jīng)營考核機制，著力推動從內部考核轉為以市場考核和社會滿意度為導向，深化推進生產(chǎn)銷售“日日記、月月比、季季賽”活動，切實促進作風轉變和效能提升，推動生產(chǎn)經(jīng)營再上一個新臺階，釋放產(chǎn)業(yè)新動能，為“十四五”開好局、起好步奠定堅實基礎。