近年來，淮海米業(yè)公司在做好生產(chǎn)和經(jīng)營的同時，嚴格落實安全生產(chǎn)“四個一”，確保生產(chǎn)、營銷、倉儲等安全無事故。

一崗雙責的安全責任落實。公司把安全工作貫穿于生產(chǎn)和糧食管理的始終，各部門各崗位人員全面落實安全生產(chǎn)的“一崗雙責”，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，把安全責任落實在崗位，從計劃、措施、實施、總結，不斷推進安全生產(chǎn)工作的進步。

一查到底”的安全細節(jié)管理。針對庫存糧食面廣量大的特點，公司每月組織進行自查、互查、督查檢查結合，細化安全生產(chǎn)的檢查內(nèi)容，全員參與安全檢查。實現(xiàn)檢查形式和內(nèi)容的統(tǒng)一，安全隱患排查和整改的統(tǒng)一，確保無事故。

一個往返”的安全監(jiān)管到位。公司領導和安全員對崗位職工的檢查，現(xiàn)場隱患排查與整改，都實現(xiàn)往返監(jiān)管，安全檢查不走過場，必須回頭看，看整改，看有無新的隱患，實現(xiàn)對安全工作落實的往返循環(huán)，不斷提高公司的安全度。

一票否決”的安全底線不破。布置工作，不安全不做；工作中，安全措施不落實不做；工作總結，安全工作一同獎罰，一票否決確保安全底線不破。從目標管理責任書、獎懲制度到工作考核體現(xiàn)一票否決；從而切實保障了連年無事故。