在9月16日晚，上海交通大學(xué)-江蘇農(nóng)墾高質(zhì)量發(fā)展研修班期間，集團(tuán)公司召開(kāi)農(nóng)場(chǎng)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理姜建友講話，副總經(jīng)理劉耀武主持會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師楊炳生、總經(jīng)理助理錢伯彬出席會(huì)議。

姜建友在講話中指出，這次會(huì)議的主要目的是對(duì)墾區(qū)農(nóng)場(chǎng)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作進(jìn)行動(dòng)員布置，對(duì)農(nóng)場(chǎng)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行再動(dòng)員再部署，進(jìn)一步推動(dòng)各農(nóng)場(chǎng)公司產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，為“強(qiáng)優(yōu)富美興”新墾區(qū)建設(shè)和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能。他強(qiáng)調(diào)，墾區(qū)種植業(yè)資源整合至今已有9年時(shí)間，因主客觀種種原因，農(nóng)場(chǎng)公司發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)較少。他認(rèn)為，加快農(nóng)場(chǎng)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分緊迫和重要，這是由江蘇農(nóng)墾的發(fā)展定位、農(nóng)場(chǎng)公司求生存的嚴(yán)峻形勢(shì)、個(gè)人事業(yè)發(fā)展的需要等決定的。

他要求，要準(zhǔn)確把握加快推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方法路徑。一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。廣泛討論，形成發(fā)展共識(shí)。二是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，明確發(fā)展思路。要選好項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展和優(yōu)先發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)及苗木業(yè)。要靠大靠強(qiáng)，注重融合，集體掌控，打造全產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)品牌化經(jīng)營(yíng)。三是做好規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)，分步組織實(shí)施。要“一張藍(lán)圖繪到底，一任接著一任干”。

他提出，要持續(xù)完善加快農(nóng)場(chǎng)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障措施。一是完善考核辦法，樹(shù)立鮮明的以經(jīng)濟(jì)效益為中心的考核導(dǎo)向；二是用好“三項(xiàng)機(jī)制”，形成干事創(chuàng)業(yè)的濃烈氛圍；三是加大集團(tuán)層面投入，建立各項(xiàng)資金保障機(jī)制。

集團(tuán)公司辦公室、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略投資部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、農(nóng)業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人，各農(nóng)場(chǎng)公司黨政主要負(fù)責(zé)人（含主持工作）、部分蘇墾農(nóng)發(fā)分公司總經(jīng)理參加會(huì)議。