為確保農(nóng)場公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作落實到位，東辛農(nóng)場公司成立以黨委書記為組長的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責農(nóng)場公司產(chǎn)改方案的協(xié)調(diào)推進和貫徹落實。

東辛結(jié)合實際，制定推進改革任務落實的時間表、路線圖、責任書，層層傳導壓力，責任落實到位。研究制定推進改革的實施細則和配套措施，加大工作力度，確保改革落地見效。突出改革重點，加強分類指導，探索總結(jié)經(jīng)驗，做到有序?qū)嵤?，確保各項改革要求落實到位。建立推進改革的督導檢查和信息反饋制度，形成工會、紀委及相關(guān)部門的聯(lián)合督導檢查機制，定期檢查各單位落實情況，推進改革工作健康開展。大力宣傳新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的重大意義、目標任務、主要舉措，宣傳改革實施中的先進典型、經(jīng)驗成效，營造關(guān)心、支持、推動改革的良好氛圍。

（改革知識問答）