濱淮農(nóng)場有限公司工會把企業(yè)轉型發(fā)展同關注民生緊密結合起來，在抓經(jīng)濟轉型建設的同時，不斷加大民生工程投入，以此滿足職工精神需求，提升職工文化品味，促進區(qū)域社會和諧發(fā)展。

農(nóng)場公司工會依托農(nóng)場基礎建設項目，以省道226向東為起點，打造祥云湖文化廣場、環(huán)湖3000米健步跑道；以職工之家為亮點，增添乒乓球桌、室內(nèi)跑步機、舉重等健身器材：以全民閱讀為特色，向全場干部職工和居民全天候開放“職工書屋”，另外，還對新修道路、污塘填土、河濱公園、孝文化主題園等進行綠化建設，新增綠化面積10萬平方米。一個集休閑、觀賞、娛樂為一體的職工綠地文化公園呈現(xiàn)在職工面前，使農(nóng)場干部職工共享發(fā)展成果。

農(nóng)場公司工會把改善人居環(huán)境作為提升新農(nóng)場建設水平的突破口，努力打造精品綠化和人文綠化，在祥云（湖）廣場和祥云小區(qū)、龍飛路、?？德返鹊囟卧灾蚕阏痢⒐鸹?、女貞、紅葉石楠等品種7萬多株，形成整體劃一的“水”、“綠”景觀。對全場網(wǎng)狀河道進行拉網(wǎng)式清理，并在每個生產(chǎn)區(qū)、居委會建立環(huán)境保潔隊伍，落實長效管護責任，完成場南新村、場西式居委會等5個自然居民居住點的環(huán)境整治任務。加大農(nóng)場生活垃圾集中處理力度，建立垃圾集運點，基本實現(xiàn)“凈化、綠化、美化、亮化、常態(tài)化”的要求。

農(nóng)場公司工會全力推進在冊職工新型養(yǎng)老保險制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險工作，確保參合率達100%；場設立困難家庭幫扶機制、互助資金統(tǒng)籌機制和扶貧助學專項資金機制，不斷完善幫扶、助學、助困長效機制，加大對困難家庭子女接受教育的資助力度；進一步完善社會救助體系，切實維護弱勢群體的合法權益；深入推進社區(qū)“三有一責”建設，全面推廣“一委一居一組”社區(qū)管理模式，進一步提高基層管理服務的能力和水平。

農(nóng)場公司工會把基層社情民意納入計劃、記在心里、擺在桌上。通過幫扶困難家庭聯(lián)系基層工作推進會和掛鉤對接、社情民意的收集與整理，全場收集被掛鉤部門提交的問題、困難、建議和意見累計65條，經(jīng)過疏理后報請場黨委會辦，農(nóng)場黨委以黨委擴大專題會的形式把各單位部門排查出的意見和建議，逐條被請上了“餐”桌，讓參會的同志共享建議“大餐”。在品嘗“大餐”中得出“改善民生貴在行，以實則治，以文則不治”的結論。在關注民生上要分清輕重緩急，要在緊處出實招，向關節(jié)處真發(fā)力，把有限的民生資源用好用足用充分，確保改善民生各項工作真正能夠落地生根、見到實效。真正把抓民生，促和諧留在心里，體現(xiàn)在“做”字上。