近年來，淮海公司自覺踐行安全發(fā)展理念，突出安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，通過堅(jiān)持底線思維，著力風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改，大力夯實(shí)了公司安全發(fā)展水平。

淮海公司通過樹牢領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，通過向上級(jí)有關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀和目標(biāo)管理安全責(zé)任書，明確各自的工作責(zé)任和崗位要求，建立起“一崗雙責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的監(jiān)督機(jī)制。通過夯實(shí)企業(yè)主體生產(chǎn)責(zé)任，明確公司內(nèi)安全生產(chǎn)存有的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位，組織公司管理干部和員工多層次參與的安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)，在公司關(guān)鍵崗位上設(shè)立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，教育警示公司員工將單班次的生產(chǎn)效益設(shè)定在合理區(qū)間，嚴(yán)禁為追求效益而無限放大生產(chǎn)能力。同時(shí)在交接班中，既交生產(chǎn)任務(wù)，也交安全防范，確保夯實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)域里的基礎(chǔ)管理工作。