為嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》和“三個(gè)必須”要求，確保責(zé)任鏈條無(wú)縫對(duì)接，在公司上下形成安全生產(chǎn)工作的整體合力，淮海公司從“三個(gè)推動(dòng)”入手，在全員中從嚴(yán)壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任措施，做到安全生產(chǎn)在公司始終處于“平安無(wú)事”的狀態(tài)。

推動(dòng)落實(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。加快細(xì)化公司班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，安全生產(chǎn)職責(zé)清單和年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單，制定完善“共性+個(gè)性”的安全生產(chǎn)責(zé)任考核評(píng)價(jià)體系，讓領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任既有齊抓共管的一統(tǒng)要求，也有每人分工、各有側(cè)重的個(gè)性要求。

推動(dòng)落實(shí)“三個(gè)必須”部門(mén)監(jiān)管責(zé)任。在公司以制度落實(shí)的形式，深入推進(jìn)以定期不定期的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和巡查工作；制定出臺(tái)各部門(mén)、科室成員單位安全生產(chǎn)職責(zé)清單，健全部門(mén)科室之間安全生產(chǎn)事項(xiàng)的會(huì)商聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)研判和安全保障機(jī)制，厘清職責(zé)，以消除盲區(qū)。

推動(dòng)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。建立健全企業(yè)自主管理安全生產(chǎn)的內(nèi)生機(jī)制，推動(dòng)公司構(gòu)建安全生產(chǎn)重點(diǎn)危險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、全員參與、過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)預(yù)防控制體系；完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化措施的創(chuàng)建和考評(píng)制度，通過(guò)嚴(yán)格評(píng)審、強(qiáng)化監(jiān)督，推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任體系的真正落實(shí)。