為防控重大安全風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)復(fù)雜和安全風(fēng)險(xiǎn)在增加、本質(zhì)安全水平低疊加的特征，淮海公司要求廣大員工在各自的崗位上，一定要始終保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)，深刻把握當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，科學(xué)研判安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)，以全面排查風(fēng)險(xiǎn)、找準(zhǔn)最大風(fēng)險(xiǎn)、有效化解風(fēng)險(xiǎn)和標(biāo)本兼治提高安全生產(chǎn)的治理能力。

為此，公司在實(shí)施的措施中嚴(yán)格要求員工結(jié)合自身的工作做到“三個(gè)緊密結(jié)合”。一是緊密結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作，堅(jiān)持長(zhǎng)短結(jié)合，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)工作，確保自身崗位的安全生產(chǎn)工作常抓不懈；二是緊密結(jié)合落實(shí)蘇墾米業(yè)集團(tuán)總部和基地農(nóng)場(chǎng)黨委的責(zé)任，推動(dòng)公司整體謀劃重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控，協(xié)同解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域里的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，并以關(guān)口前移的態(tài)勢(shì)，確保責(zé)任在肩，落實(shí)到位；三是緊密結(jié)合安全生產(chǎn)領(lǐng)域里的改革發(fā)展，堅(jiān)持以制度來加強(qiáng)改進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作，確保形成以制度管理，用制度辦事的氛圍，確保安全生產(chǎn)工作始終陪伴著公司成長(zhǎng)壯大。