黃海農場有限公司工會按照集團公司黨委場務公開民主管理工作的要求，認真做好場務公開民主管理工作，使場務公開民主管理工作做到“制度完善、程序規(guī)范、形式多樣、運行良好”的局面。讓職工群眾能夠及時地了解與自身利益密切相關的事情，使場務公開工作更加制度化和規(guī)范化。

這個農場有限公司工會建立健全場務公開工作長效機制，不斷創(chuàng)新公開形式，拓寬公開渠道，以職工代表大會為公開載體，通過報紙、網站、微信、公開欄、櫥窗等多種形式，公開的內容大到農場重大決策、生產經營管理的重大事項及職工切身利益事項，小到接待用餐、獎金發(fā)放、雇工費用等，確保場務公開欄的有效使用率達到百分之百，目前，已從一級公開、二級公開，達到三級公開。真正體現了場務公開在工作上的規(guī)范化、標準化、經常化、程序化；內容上的真實性、關鍵性、探究性，形式上的多樣性等。通過“公開”化解了內部矛盾，“公開”讓職工群眾知場情、解場事，使職工群眾感到是企業(yè)真正的主人，使場務公開成為職工群眾心目中的一面明鏡。

此外，該場有限公司工會還進一步完善基層財務審查審批制度，全場各基層單位全部建立了基層財務民主監(jiān)督小組，充分發(fā)揮民主監(jiān)督小組的監(jiān)督作用，使基層的財務管理實現民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的制度體系，增強了基層財務支出的透明度，進一步落實職工群眾的知情權、表達權、參與權和監(jiān)督權，維護了職工的合法權益，確保權利在陽光下運行。