黃海農(nóng)場(chǎng)有限公司把黨的政治建設(shè)擺在首位，進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，不斷強(qiáng)化黨員隊(duì)伍教育管理，充分發(fā)揮支部的主體作用，創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)頻率和質(zhì)量，樹立“抓基層打基礎(chǔ)”鮮明導(dǎo)向，落實(shí)“四個(gè)同步”要求，為了配齊黨務(wù)干部，確保黨建工作有人抓、有人管。提高運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力和水平。

這個(gè)農(nóng)場(chǎng)有限公司抓實(shí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨支部建設(shè)提檔升級(jí)。在農(nóng)場(chǎng)公司組織開展了黨員組織關(guān)系、黨費(fèi)收繳、黨代會(huì)代表和黨員違法違紀(jì)處理等“四項(xiàng)排查”工作，進(jìn)一步夯實(shí)了抓基層強(qiáng)黨建的基礎(chǔ)。著力將黨建工作的重心放在基層，制定了加強(qiáng)基層黨建工作的實(shí)施方案，并以宿遷分公司黨總支為試點(diǎn)，投下基層黨組織換屆選舉“第一票”。引進(jìn)響水縣基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，對(duì)組織設(shè)置、制度建設(shè)、主題活動(dòng)等內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，著手優(yōu)化調(diào)整基層黨組織架構(gòu)，使基層黨組織的工作方式、活動(dòng)方式更加符合企業(yè)需要。

該農(nóng)場(chǎng)有限公司搭建好黨組織和黨員發(fā)揮作用的平臺(tái)，發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)基層黨群干部配備，及時(shí)對(duì)農(nóng)場(chǎng)公司黨委工作部、紀(jì)委辦公室、工會(huì)辦公室人員進(jìn)行了調(diào)整，單獨(dú)設(shè)立了黨委宣傳部（企劃部），在不增加定員的基礎(chǔ)上，保證黨群部門工作順利開展。大力加強(qiáng)黨務(wù)干部素質(zhì)建設(shè)，舉辦了基層黨組織書記培訓(xùn)班、紀(jì)檢委員培訓(xùn)班、工會(huì)干事培訓(xùn)班，增強(qiáng)了履職能力。確保農(nóng)場(chǎng)公司黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用落到實(shí)處。