隨著民營企業(yè)的迅速發(fā)展和職工隊伍的不斷壯大，民營經濟成為黃海農場經濟的支柱，民營企業(yè)職工人數(shù)較多，成為農場公司職工隊伍的主體。目前，全場已實現(xiàn)“企業(yè)基本建會，職工基本入會”的目標。

黃海農場有限公司工會針對一些經營者對“建家”工作缺乏了解，把“建家”與企業(yè)發(fā)展割裂開來，缺乏對建家的支持和投入。為了解決新建企業(yè)工會組建后“空轉”與“不轉”的難題，該場工會提出了新建企業(yè)工會建起來后，要轉起來、活起來。通過在民營企業(yè)中積極開展職工之家建設活動，促進民營企業(yè)工會工作的正常運作，并取得了一定的成效。

該場有限公司工會積極探索民營企業(yè)工會開展工作的有效方法，依法規(guī)范民營企業(yè)工會工作，通過召開會議和工會干部培訓等方法，使大家明確了開展職工之家建設活動的目的、意義。確保把《工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定落實到基層，積極推動基層工會建立和完善與市場經濟體制相適應的維權機制，包括職代會和場務公開制度、平等協(xié)商和集體合同制度、安全生產監(jiān)督制度、勞動爭議調解制度等。目前，已基本做到“十有”：即有組織、有名冊、有牌子、有場所、有法人、有印章、有制度、有活動、有記錄、有考核。更好地維護了企業(yè)員工的合法權益，促進了民營企業(yè)的快速發(fā)展，使民營企業(yè)工會建設成為組織健全、維權到位、工作規(guī)范、職工信賴、企業(yè)支持的職工之家，為保證民營企業(yè)建家活動的有效開展奠定了堅實的思想基礎和組織保證。