黃海農(nóng)場有限公司不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，提升員工隊伍素質(zhì)，企業(yè)文化建設(shè)還表現(xiàn)在培養(yǎng)和提高全體干部職工嚴格遵守規(guī)章制度、展示文明素質(zhì)方面，以此來規(guī)范企業(yè)和職工的行為。

這個農(nóng)場有限公司先后制定了包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各項規(guī)范、措施和管理環(huán)節(jié)的各項規(guī)章制度、辦法等20多種類型。從小至上下班簽到制度到大至企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，涵蓋了企業(yè)管理的方方面面。農(nóng)場在規(guī)章制度的落實上從嚴要求，一把尺子、一個標準、不講人情、不打“擦邊球”，場領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守，出現(xiàn)問題分清責任大小進行獎懲。嚴明的紀律鑄就了一支鐵打的團隊，在企業(yè)文化建設(shè)中做到了掌握政策準確到位、措施制定超前得力，科學規(guī)范行之有效的管理制度，把廣大干部員工的行為變成了自覺行動，達到了人企統(tǒng)一的境界。

該農(nóng)場有限公司在提高員工文化素質(zhì)方面也進行了有益的嘗試。近年來，農(nóng)場公司黨委把提升企業(yè)形象和提高員工素質(zhì)當做企業(yè)文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，要求每個領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好平時理論學習的基礎(chǔ)上，每年至少要讀1至2本理論著作，結(jié)合實際，寫萬字以上的讀書筆記。場黨委不斷加大對黨員的教育，組織黨員外出參觀學習，對黨員進行革命傳統(tǒng)教育，效果明顯。全場副股級以上干部要在場報上投15篇有分量的稿件，以此提高廣大干部的理論素養(yǎng)。農(nóng)場采取請進來、走出去的方式，一方面有針對性地邀請揚州大學的專家、教授到農(nóng)場講課，傳授知識，解疑釋惑。