今年，黃海以開展主題教育活動為契機(jī)，強(qiáng)化服務(wù)理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢、員工新需求為導(dǎo)向，積極“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，全面提升工作效能和服務(wù)水平。

   近年來，黃海本著“以人為本、執(zhí)政為民”的宗旨，推行農(nóng)技員一線工作法。在15個生產(chǎn)區(qū)、70多個大隊率先推行農(nóng)技、農(nóng)機(jī)員指點(diǎn)、建立干部聯(lián)系點(diǎn)的工作法。目前，全分公司70多個大隊都配備植保員，深入田間地頭“指點(diǎn)”員工抓好水稻田間管理；機(jī)關(guān)全體工作人員定期到各自的聯(lián)系點(diǎn)開展工作。實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)人員服務(wù)全覆蓋，全面推廣應(yīng)用水稻群體質(zhì)量栽培、農(nóng)作物測土配方施肥、節(jié)水灌溉、病蟲草害綜合防治等關(guān)鍵技術(shù)，使農(nóng)業(yè)主推技術(shù)覆蓋率達(dá)到了百分之百。

    黃海開展農(nóng)技推廣“最后一公里”專項治理活動。他們針對基層反映較為強(qiáng)烈、整改較為迫切的問題，積極組織開展農(nóng)技、農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)“最后一公里”問題專項治理活動，著力解決服務(wù)中存在的意識不牢、水平不高、方式不新、針對性不強(qiáng)等突出問題，切實(shí)打通聯(lián)系服務(wù)員工“最后一公里”，為奪得糧食豐產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。