近年來，濱淮社區(qū)緊緊圍繞“和諧濱淮”建設(shè)，突出“六好”品牌建設(shè)年為重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)“不忘初心、牢記使命”主題教育，以創(chuàng)新管理為出發(fā)點(diǎn)，以制度建設(shè)為著力點(diǎn)，以創(chuàng)建“六好”黨建和“六好”社區(qū)活動為栽體，抓學(xué)習(xí)、抓品行，抓管理，求真務(wù)實(shí)，與時俱進(jìn)，不斷推動社區(qū)建設(shè)工作勇上新臺階。

一是抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)。以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”為平臺，針對社區(qū)內(nèi)不同類型的黨員，采取不同的教育管理手段，開展對社區(qū)內(nèi)黨員的教育與管理，建立了社區(qū)黨員聯(lián)絡(luò)處、黨員活動室，通過這些陣地，定期和不定期地組織社區(qū)黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，開展活動，增強(qiáng)他們對社區(qū)黨組織的歸屬感。以促使廣大黨員形成“住在社區(qū)、奉獻(xiàn)社區(qū)、服務(wù)社區(qū)”的思想意識。

二是抓品行提形象。以抓考核立規(guī)矩，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，深入開展“不忘初心、牢記使命”，勇當(dāng)新時代排頭兵、先行者大調(diào)研活動，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)能力。堅持深入一線敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的精神，困難面前不退縮，責(zé)任面前不推諉、敢作敢當(dāng)。  提升作風(fēng)過硬、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男蜗蟆?/span>

三是抓管理提效率。完善管理運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步拓展公益性服務(wù)、便民利民服務(wù)，不斷滿足職工居民日益?zhèn)€性化和多樣化的服務(wù)需求，幫助居民提高對社區(qū)的認(rèn)同感、信任感、責(zé)任感，激發(fā)居民熱愛社區(qū)、當(dāng)家作主的熱情。按照“有所為、有所不為”的理念，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)社會化，使社區(qū)服務(wù)在有效、實(shí)效和高效上不斷提升。