黃海農(nóng)場有限公司把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨組織的“核心”作用融入到企業(yè)的“中心”工作中，把為員工服務(wù)、提高經(jīng)濟(jì)效益作為黨組織發(fā)揮作用的著力點，在規(guī)?；?jīng)營和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展上創(chuàng)新基層黨建引領(lǐng)新模式，把黨建“軟實力”變成了企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”。 使黨建工作呈現(xiàn)出“一支部一品牌，一黨員一旗幟”的生動局面。

這個農(nóng)場有限公司“以黨建帶群團(tuán)，以群團(tuán)促黨建”，凝聚起全體職工的強(qiáng)大合力，從機(jī)制上保證了黨組織參與黃海重大事項的決策。他們針對企業(yè)員工思想觀念和價值取向日益多樣化的實際，切實地把握好黨組織的角色定位，找準(zhǔn)工作的發(fā)力點，把黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，鞏固陣地、服務(wù)發(fā)展。圍繞“建一個組織、興一個產(chǎn)業(yè)、富一方百姓”的目標(biāo)，按照集體經(jīng)營聯(lián)員工的思路，把黨員和黨員經(jīng)紀(jì)人組織起來，構(gòu)建黨支部為單位的生產(chǎn)模式，探索在生產(chǎn)基地（大隊）建立黨支部，進(jìn)一步優(yōu)化黨組織結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大黨組織覆蓋面，使基層黨組織的工作覆蓋到致富帶富的前沿陣地。此外，還組織懂技術(shù)、會經(jīng)營的黨員，采取教育培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、信息傳達(dá)等措施，把黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手培養(yǎng)成黨員，提高黨員帶頭致富、帶動致富的能力，形成了“支部心中有黨員，黨員心中有職工，職工心中有農(nóng)場”的良好局面，增強(qiáng)了職工的歸屬感、幸福感，為農(nóng)場發(fā)展匯聚起強(qiáng)大動力。

目前，在該場有限公司黨員干部中呈現(xiàn)出不忘初心，牢記使命，忠于農(nóng)場，務(wù)實擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)的喜人景象。