黃海農(nóng)場(chǎng)有限公司黨員干部要豪情創(chuàng)業(yè)，激情干事，關(guān)鍵在協(xié)調(diào)組織內(nèi)部關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮組織成員的積極性，使之形成最大合力。只有正確理解干部的深刻含意，才能提高務(wù)實(shí)能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力、擔(dān)當(dāng)能力，做一名稱(chēng)職的干部。

提高務(wù)實(shí)能力。人才是第一競(jìng)爭(zhēng)力，干部是企業(yè)的主心骨，在企業(yè)尤為重要，從企業(yè)發(fā)展的軌跡可以看出，只有建立一支務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍，才有優(yōu)勢(shì)企業(yè)；有了企業(yè)家群體，才有優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的崛起。要把提高企業(yè)干部素質(zhì)作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。一方面要堅(jiān)持從自身做起，深入到具體工作中去，帶頭示范，親力親為，真正把一件件實(shí)事、一個(gè)個(gè)項(xiàng)目抓緊抓實(shí)、抓出成效。另一方面要大力倡導(dǎo)務(wù)實(shí)作風(fēng)，切實(shí)簡(jiǎn)化接待、精簡(jiǎn)文件、改進(jìn)會(huì)風(fēng)，把更多的時(shí)間用在調(diào)查研究、解決問(wèn)題上，把更多的心思花在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、推動(dòng)發(fā)展上。堅(jiān)持以“效益、效能、效率”為抓手，強(qiáng)化“能上弱下”的用人導(dǎo)向，激發(fā)廣大干部的整體活力。把工作績(jī)效作為選用干部的標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善干部工作量化考核體系，實(shí)行人定崗、崗定責(zé)、責(zé)定分、分定獎(jiǎng)，以績(jī)論功，論功行賞，是符合群眾意愿的，也可有效提高企業(yè)管理效率和服務(wù)水平。

提高協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)能力是一個(gè)干部必須具備的基本素質(zhì)。只有堅(jiān)持民主集中制原則，協(xié)調(diào)各方，才能把握全局；協(xié)調(diào)到位，才能團(tuán)結(jié)和諧、干成事業(yè)；協(xié)調(diào)不好，則會(huì)產(chǎn)生雜音、影響工作。在組織能力上，要提高思考能力，整合資源能力，抓工作落實(shí)能力；在協(xié)調(diào)能力方面，要提高上下之間、下屬之間、干群之間的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力，建設(shè)一支務(wù)實(shí)的工作團(tuán)隊(duì)。因此，要著力提高干部協(xié)調(diào)能力，帶著感情、責(zé)任做好群眾的思想教育工作。要做好干部，就必須明確如何做好領(lǐng)導(dǎo)工作，提高解決問(wèn)題的能力，創(chuàng)造一個(gè)積極向上，人際關(guān)系簡(jiǎn)單，工作之間相互配合的良好工作環(huán)境。

提高管理能力。企業(yè)管理有效，必須是按級(jí)發(fā)揮職能，只有干部管理有效，企業(yè)管理才能有力。干部管理能力非常重要，不會(huì)管理，就是不稱(chēng)職的干部。當(dāng)前，干部要著力提高管理隊(duì)伍、管理事務(wù)，管理工作的能力，重點(diǎn)是要提高管理隊(duì)伍的整體水平。提高運(yùn)用制度、建立管理機(jī)制的能力，實(shí)現(xiàn)管理工作科學(xué)化、機(jī)制化、規(guī)范化。干部要先干一步，作為干部，必須做到“帶頭、為民、實(shí)干”。干部的帶頭作用至關(guān)重要。在日常工作中帶頭從自身做起，給群眾以方向，起到領(lǐng)頭雁的作用；在遇到困難時(shí)帶頭從我做起，給群眾以信心，起到引領(lǐng)的作用；在大家遇到困難時(shí)，帶頭振奮精神，給群眾以希望，起到指明燈的作用。因此，干部要為群眾排憂解難，就要完善目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)每一項(xiàng)工作做好分解，該哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，該哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)，都要明確責(zé)任，哪里出了問(wèn)題，完不成任務(wù)，要能找到責(zé)任人，追究其責(zé)任，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展，是各級(jí)干部的應(yīng)盡之責(zé)。

提高勇于擔(dān)當(dāng)能力。干部作為群眾的組織者、領(lǐng)頭人，干部有無(wú)擔(dān)當(dāng)精神十分重要。干部要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓邆淠軗?dān)當(dāng)、會(huì)擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?。沒(méi)有較強(qiáng)的能力作保障，勇于擔(dān)當(dāng)只是一句空話。能否勇于擔(dān)當(dāng)，對(duì)干部來(lái)說(shuō)，是一種嚴(yán)峻考驗(yàn)，它無(wú)情地檢驗(yàn)著干部的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、黨性修養(yǎng)。實(shí)踐證明，只有大膽負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，才能在困境中找到出路，才能在挑?zhàn)中把握機(jī)遇，才能帶領(lǐng)群眾有所作為。在新形勢(shì)下，能否解決勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題，直接關(guān)系干部能否做一名合格的人民公仆。作為干部，必須具備勇于擔(dān)當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)，增強(qiáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，提高勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰ΑＶ挥羞@樣，才能體現(xiàn)“以人為本，執(zhí)政為民”的理念，彰顯“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的執(zhí)政要求，實(shí)現(xiàn)“改進(jìn)新時(shí)期群眾工作必須從轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式開(kāi)始”的良好開(kāi)端，工作起來(lái)才有干勁。