今年以來，濱淮農(nóng)場按照濱?？h委、縣政府的造林目標(biāo)任務(wù)要求，造林不造空頭“零”，綠化不喊空頭“話”，綠化工程不搞“花架子”，這種務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)有效避免了人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，融洽了干群關(guān)系，使該場今年綠化造林有了良性發(fā)展，為全力打造綠色生態(tài)新濱淮，全面完成縣委縣政府下達(dá)的“一片林”造林綠化任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。         

該場的主要做法。一是在造林規(guī)劃上，突出一個(gè)“早”字。為全面完成今年造林綠化任務(wù)，景豐園林公司技術(shù)人員踏遍了全場各生產(chǎn)區(qū)及大中河堤、道路，對全場宜林地、采伐跡地，全面勘察規(guī)劃，使今年農(nóng)田林網(wǎng)造林全部細(xì)化到生產(chǎn)區(qū)，到地塊，科學(xué)集中規(guī)劃農(nóng)田林網(wǎng)、綠化示范區(qū)以及“四旁”綠化工程，努力實(shí)現(xiàn)綠化覆蓋全場。

二是在推進(jìn)措施上，注重一個(gè)“實(shí)”字。強(qiáng)化四個(gè)到位：一宣傳到位。利用會議、廣播、橫幅、標(biāo)語、板報(bào)、電視字幕等形式，造濃綠化氛圍；二組織到位，場成立造林綠化指揮部，明確景豐園林公司書記為第一責(zé)任人，部門主管為直接責(zé)任人，做到壓力傳遞。三質(zhì)量到位。重點(diǎn)把好“三關(guān)”，即苗木關(guān)、栽植關(guān)、管護(hù)關(guān)，確保栽一棵活一棵，栽一片活一片，提高造林效果。四資金到位。全場苗木實(shí)行比價(jià)采購，所需資金全額到位，確保今年造林綠化落實(shí)到實(shí)處。

　　三是在督查考核上，強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字。農(nóng)場公司成立考核驗(yàn)收小組，3月15日前考核土地整理及規(guī)劃情況，4月中旬考核栽植情況，7月底前考核成活率、保存率情況。每次考核均嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)，形成階段考核名次，通過基數(shù)考核、實(shí)績考核。對考核成活率達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人給予500元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。對成活率不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人給予200元以下的罰款，并承擔(dān)補(bǔ)栽苗木款的20%，同時(shí)年終不予評優(yōu)，積分和干部工資掛鉤，確保獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不打和牌。