日前，農(nóng)發(fā)公司蘇志富總裁到淮海農(nóng)場(chǎng)考察調(diào)研項(xiàng)目投資建設(shè)。米業(yè)淮海公司憑借優(yōu)異的業(yè)績(jī)和品牌影響力，為推動(dòng)先進(jìn)單位驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)，提質(zhì)增效擴(kuò)容增量，蘇總裁特到淮海公司調(diào)研指導(dǎo)，淮海農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委書記王進(jìn)強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研，淮海公司總經(jīng)理姜國(guó)平與蘇總裁深入?yún)R報(bào)交流，根據(jù)公司現(xiàn)狀與行業(yè)特點(diǎn)，提出相關(guān)規(guī)劃建議和意見。就淮海公司年度糧食收購(gòu)消耗總量，為解決倉(cāng)儲(chǔ)難題，建議在淮海糧食物流園建設(shè)1萬噸立筒倉(cāng)，一方面有助于擴(kuò)大生產(chǎn)，保證秋收及時(shí)和糧安工程，同時(shí)遠(yuǎn)離居民區(qū)避免擾民。對(duì)于民工稀缺和薪酬高的情況，立筒倉(cāng)可實(shí)行全自動(dòng)化運(yùn)作，進(jìn)出糧食機(jī)械化、高效率、切實(shí)為糧食倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)投料發(fā)揮推動(dòng)作用。蘇總裁希望淮海公司做好項(xiàng)目調(diào)研論證，制定年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，做到審批流程規(guī)范，項(xiàng)目實(shí)施有效，切實(shí)為生產(chǎn)管理發(fā)揮更大作用。