8月14日起，蘇墾麥芽公司全面開展厲行節(jié)約活動，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，引導(dǎo)干部員工恪守美德，勤儉干事，以實際行動踐行勤儉節(jié)約美德，走好深度挖潛、降本增效的內(nèi)涵式發(fā)展道路。

面對當(dāng)前市場變化形勢，公司要求全體員工切實增強(qiáng)憂患意識和風(fēng)險意識，自覺形成厲行節(jié)約的好習(xí)慣，凝心聚力應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)公司發(fā)展的內(nèi)生動力。一是認(rèn)清形勢，增強(qiáng)節(jié)約意識看，節(jié)約是美德，也是責(zé)任，更是職業(yè)素質(zhì)的最高表現(xiàn)。公司上下全面樹立“以廠為家”的管理理念，激發(fā)廣大員工積極參與管理的熱情，讓節(jié)約成為習(xí)慣和自覺、成為美德和時尚、成為教養(yǎng)和修養(yǎng)。二是狠抓落實，細(xì)化節(jié)約措施，從生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程的各個方面落實節(jié)約降本。生產(chǎn)上，堅持降本降耗，努力提升能耗使用率，提升產(chǎn)品質(zhì)量；采購上，堅持比質(zhì)比價，從源頭上抓節(jié)約；管理上，堅持節(jié)本節(jié)流，加強(qiáng)內(nèi)部管理，把厲行節(jié)約意識貫徹落實到公司的每個員工、每個崗位、每個環(huán)節(jié)，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起。三是加強(qiáng)監(jiān)督，確保節(jié)約落實，嚴(yán)格落實公司的各項內(nèi)部管理考核規(guī)定和厲行節(jié)約措施，切實加強(qiáng)對厲行節(jié)約工作的落實督查。