--記“江蘇農(nóng)墾創(chuàng)業(yè)模范”射陽(yáng)縣鑫峰機(jī)械廠創(chuàng)辦人唐峰
五一前夕,唐峰作為臨海農(nóng)場(chǎng)有限公司為農(nóng)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)典型被江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)黨委光榮表彰為“江蘇農(nóng)墾第一屆創(chuàng)業(yè)模范” 。
上世紀(jì)九十年代,他曾是臨海引進(jìn)的一名大學(xué)生,管理技術(shù)能手,先后擔(dān)任過(guò)臨海農(nóng)場(chǎng)齒輪廠廠長(zhǎng)、海馬總廠生產(chǎn)科科長(zhǎng)。2000年,農(nóng)場(chǎng)的工業(yè)企業(yè)進(jìn)入關(guān)停并轉(zhuǎn)全面改制時(shí)期,此后的10多年來(lái),他從一名轉(zhuǎn)崗職工,通過(guò)自己的智慧和努力,自主創(chuàng)業(yè),在熟悉的領(lǐng)域闖出了屬于自己的一片天地,并作為帶動(dòng)臨海職工居民再就業(yè)典型,受到臨海廣大干群的廣泛認(rèn)可和一致好評(píng)。
2000年8月,唐峰和妻子雙雙轉(zhuǎn)崗,突如其來(lái)的變故對(duì)于他這么一個(gè)依靠技術(shù)生存的工薪家庭來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)很大的打擊。起初,他也感到十分失落和無(wú)奈,但是他最終還是選擇了勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。“命運(yùn)之神為你關(guān)閉了一道門,同時(shí)也為你打開(kāi)了一扇窗。”經(jīng)過(guò)盤算,他決定依靠自己的一技之長(zhǎng)自主創(chuàng)業(yè)。當(dāng)?shù)弥r(nóng)場(chǎng)有一處廠房將出售轉(zhuǎn)讓,但10萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓費(fèi),一下子又讓他犯了愁,正常依靠工資生活的家庭,除去日用開(kāi)銷沒(méi)有什么余錢,但為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,他一方面硬著頭皮東挪西借,另一方面憑借個(gè)人信譽(yù)拿起了貸款,就這樣籌齊了創(chuàng)業(yè)資金。
創(chuàng)業(yè)之初,他的機(jī)械廠主要是依靠接洽外來(lái)機(jī)械零件加工的活,由于農(nóng)場(chǎng)地處偏遠(yuǎn),運(yùn)輸費(fèi)用較高,長(zhǎng)期下來(lái),效益不是很好,僅能維持個(gè)人基本生活,加之自身是負(fù)債經(jīng)營(yíng),這就逼著他不得不另謀出路。時(shí)值農(nóng)場(chǎng)正全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,老式的收割機(jī)1075存在著損失率大、破碎率高等實(shí)際問(wèn)題,達(dá)不到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),需要工藝改進(jìn)。當(dāng)他得知這一信息后,便自告奮勇地找到了農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)管理部門,表達(dá)了自己想要推進(jìn)收割機(jī)軸流滾筒改造的意向。經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間先后10多次的反復(fù)試驗(yàn)和整改,難題終于被攻破了。普通收割機(jī)經(jīng)軸流式滾筒改造后,其收割損失率降低了2個(gè)百分點(diǎn)。唐峰因此名聲一下子就打了出去,周邊農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)機(jī)手聞?dòng)嵑蠹娂娗皝?lái)參觀學(xué)習(xí),要求定點(diǎn)改造,一度時(shí)期,他先后接洽了包括江蘇農(nóng)墾絕大部分農(nóng)場(chǎng)在內(nèi)的農(nóng)機(jī)手400多人,共改造收割機(jī)軸流滾筒238臺(tái)套。一下子,隨著業(yè)務(wù)的拓展,工作量的增加,單位已不能滿足于幾個(gè)人的小作坊,急需技術(shù)熟練工,他第一時(shí)間想到的和他一同轉(zhuǎn)崗的農(nóng)場(chǎng)職工,事業(yè)的騰飛需要同事們的關(guān)心與幫助,同事們也因此得到了一份實(shí)實(shí)在在的工作。生產(chǎn)高峰期,工廠用工達(dá)到了36人。
創(chuàng)新創(chuàng)造沒(méi)有先例。隨著農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快,圍繞著解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)勞動(dòng)力相對(duì)不足和最高程度降低勞動(dòng)強(qiáng)度等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題擺在大家面前。農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化。唐峰進(jìn)入了深度思考,也因此不斷發(fā)覺(jué)了潛在的商機(jī),他又開(kāi)始忙碌起來(lái)。近兩年,臨海積極推進(jìn)解決制約場(chǎng)頭潮糧晾曬瓶頸的風(fēng)干倉(cāng)技術(shù),他參與了項(xiàng)目的施工,努力將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,項(xiàng)目實(shí)施中他提出了多條技術(shù)建議被采納。同時(shí),他開(kāi)動(dòng)腦筋,運(yùn)用風(fēng)干原理制作了“地上籠”,先后應(yīng)用于包括上海農(nóng)場(chǎng)在內(nèi)計(jì)80多臺(tái)套。為改善大型收割機(jī)C230水田通過(guò)性,改鏈軌式行走裝置為后趨動(dòng)計(jì)130臺(tái)套,該業(yè)務(wù)發(fā)展到鹽城境內(nèi)的大部分農(nóng)場(chǎng)。與此同時(shí),2017年成功研發(fā)服務(wù)于種植業(yè)的秧苗土篩選機(jī)、粉碎機(jī),今年將加工生產(chǎn)40臺(tái)套應(yīng)用于蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司各大隊(duì)。
唐峰就是這樣一個(gè)實(shí)實(shí)在在的,依靠技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)個(gè)人自主創(chuàng)業(yè)、價(jià)值提升的典型?,F(xiàn)如今,他為了業(yè)務(wù)的需要,購(gòu)置了第二輛自備車,機(jī)械廠外來(lái)加工業(yè)務(wù)接連不斷,農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部的農(nóng)機(jī)改造項(xiàng)目以及運(yùn)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多種實(shí)用新型的小發(fā)明和小創(chuàng)造也接二連三,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益也隨之穩(wěn)健上升。
在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),唐峰還十分注重公益事業(yè)。參加義務(wù)獻(xiàn)血的有他,向?yàn)?zāi)區(qū)捐款的有他,特困幫扶的有他……下一步,他將插上事業(yè)騰飛的翅膀,鞏固應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各種實(shí)用新型農(nóng)機(jī)具改造成果,注冊(cè)農(nóng)機(jī)具改造商標(biāo)銘牌,進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)發(fā)展的后生力量,為服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)多作貢獻(xiàn)。