“三夏”期間，黃海，將以往服務模式從8小時機關模式，切換為24小時在線模式。機關工作人員深入基層一線，建立了分公司、生產(chǎn)區(qū)、大隊三級農(nóng)技、農(nóng)藝活動，幫助生產(chǎn)區(qū)、大隊抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，按照“技術人員直接到田、良種良法直接到隊、技術要領直接到人”的要求，全體工作人員及干管人員走出辦公室“接地氣”，深入田間地頭，“零距離”為員工提供種植技術服務，在幫助員工搶收、搶種的同時，為基層和基地送去貼心的技術服務。

為了給基層提供可持續(xù)發(fā)展的強有力科技支撐，黃海管理人員在幫助基層做好“三夏”工作的同時，機關工作人員與基層干管人員一起，把農(nóng)機、農(nóng)技等生產(chǎn)技術面對面、零距離為員工提供技術咨詢和服務，并指導員工抓好渠道、路邊、地邊、地頭、林帶兩旁綜合治理工作。同時，黃海還采取“講大課”與“開小灶”相結合，開展集中科技培訓，及時向員工傳授病蟲害防治、強化肥水管理等關鍵技術，達到人人懂技術、人人會管理，全面提升夏管標準化管理水平。通過田間技術指導、地頭示范的形式，增強了農(nóng)技人員、干管人員服務員工的意識，手把手教會了員工實用、管用的農(nóng)業(yè)新技術，從根本上解決了農(nóng)技服務“最后一公里”的難題。