與會人員實地觀摩了臨海分公司的微噴灌育秧現(xiàn)場、落谷現(xiàn)場。臨海分公司為實現(xiàn)水稻超產(chǎn)目標，圍繞育壯秧采取了：營養(yǎng)土早培肥、培足肥；基質(zhì)育秧；鹽水選種；部分水稻品種采用種衣劑包衣；微噴灌育秧配套使用“旱秧綠”等措施。經(jīng)過近幾年的探索實踐，臨海分公司的水稻微噴旱育秧技術(shù)逐漸成熟、成效明顯，2018年臨海分公司100%微噴灌育秧、100%機插秧。參會人員通過觀摩臨海育秧現(xiàn)場，對育壯秧實現(xiàn)水稻高產(chǎn)的意義有了更高的認識 。
種植中心領(lǐng)導分別就培育小秧工作作了要求：水稻增產(chǎn)目標的實現(xiàn)，必須扎扎實實做好水稻生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。水稻前期工作的重點是水稻育秧，為做好今年的水稻育秧工作，實現(xiàn)育壯秧。最后許峰強調(diào)：一要科學研判本單位大小麥成熟時間，在此基礎上做好育秧計劃。今年天氣狀況不理想，為判斷大小麥成熟時間帶來難度。做好育秧計劃，既不要地等秧，浪費有限的時間；也不要秧等地，這樣勢必造成超秧齡，影響秧苗素質(zhì)。二要提高秧苗素質(zhì)?；|(zhì)、壯秧劑的應用等都能影響秧苗素質(zhì)，各單位要好好總結(jié)各個環(huán)節(jié)關(guān)鍵措施是否到位。三要根據(jù)農(nóng)發(fā)公司種植業(yè)管理中心制定的壯秧標準，制定育秧工作考核辦法，確保將育壯秧落到實處。四要將育壯秧作為“三夏”工作考核的重點。希望各單位高度重視育壯秧工作，為今年實現(xiàn)水稻產(chǎn)量目標打下堅實的基礎。
現(xiàn)場會上，各分公司簡要匯報了今年的育秧計劃，積極交流探討了育秧技術(shù)。
