濱淮農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，認(rèn)真落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，以培養(yǎng)鍛煉為基礎(chǔ)，以選準(zhǔn)用好為根本，以從嚴(yán)管理為保障，改進(jìn)創(chuàng)新培養(yǎng)選拔方式，為年輕干部的培養(yǎng)搭建一條“快車(chē)道”。

營(yíng)造一種良好的輿論氛圍。青年干部的培養(yǎng)，不能求全責(zé)備，要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)、看主流、看潛力，以理性、寬容的氛圍為年輕干部脫穎而出創(chuàng)造好的環(huán)境。對(duì)靠得住、干得好，能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的青年干部不拘一格的大膽培養(yǎng)與使用。在培養(yǎng)方式上，注重規(guī)范化、制度化，公正、公平、公開(kāi)地將優(yōu)秀年輕干部選拔到重要崗位上，讓周?chē)娜朔?，讓年輕干部硬氣。

挖掘一批優(yōu)秀的培養(yǎng)人。青年干部的培養(yǎng)，要注重他的綜合素質(zhì)，他們的成長(zhǎng)過(guò)程中也不乏有老師、領(lǐng)導(dǎo)、朋友的指教。年輕干部由于年紀(jì)尚輕，閱歷不豐富，知識(shí)面不廣，經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)遇到事情不知如何處理，在迷茫困惑時(shí)找不到出口，在重大抉擇時(shí)不知怎樣選擇，在突發(fā)事件面前甚至?xí)y了手腳，這就需要我們的培養(yǎng)人引導(dǎo)好，并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候指點(diǎn)迷津。

建立一套長(zhǎng)效的保障機(jī)制。青年干部的培養(yǎng)，要充分考慮其特點(diǎn)、處境，要著力構(gòu)建有利于年輕干部成長(zhǎng)、成才的長(zhǎng)效機(jī)制。要暢通渠道，破除某些部門(mén)過(guò)往“任人唯親”的陋習(xí)，建立任人唯賢、選拔憑才、充分考慮干部思想道德素質(zhì)的選才長(zhǎng)效機(jī)制，確保有能力、德行高的人順利“上去”。要根據(jù)不同類(lèi)型、不同職位采用不同的培養(yǎng)選拔方法，讓能者上、平者讓、庸者下。

鋪設(shè)一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。青年干部的培養(yǎng)，不能急功近利，拔苗助長(zhǎng)。作為從“家門(mén)”到“校門(mén)”再到“機(jī)關(guān)門(mén)”的“三門(mén)”干部，大部分對(duì)基層情況了解不深，解決復(fù)雜疑難問(wèn)題能力欠缺。要尊重干部成長(zhǎng)的規(guī)律，有計(jì)劃地通過(guò)基層鍛煉、崗位交流、專(zhuān)人指點(diǎn)等形式；在承擔(dān)“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)中增強(qiáng)處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，通過(guò)“扶梯子”、“壓擔(dān)子”，使年輕干部盡快成熟起來(lái)。