4月9日下午，?港農場有限公司召開一季度財務分析會，客觀分析一季度公司各經營單位指標完成情況，深入剖析一季度經營發(fā)展情況和存在的問題，認真部署二季度工作重點。黨委書記、董事長、總經理王世伯，財務總監(jiān)許衛(wèi)兵，副總經理張德華，紀委書記、工會主席王強及公司各部門負責人、經營單位會計參加會議。

　　會上，計劃財務部、林業(yè)中心、社區(qū)管理委員會、供電服務有限責任公司、職工醫(yī)院首先從一季度各自單位財務運行狀況、生產經營情況、經營中遇到的問題及改進措施向公司領導一一作了匯報分析。

　　聽完匯報后，王世伯對上述單位財務狀況和工作給予肯定，同時也明確指出問題的存在，針對今后工作提出具體要求：一是財務管理人員提高思想認識，履行好財會職責，增強責任心，在工作上一定要高標準、嚴要求，不斷提高業(yè)務素質;二是財務工作要有及時性，申請、批報要及時，要求各級財務負責人履行好分管職責;三是財務分析會的各項數據的有效性，要以真實的數據來反應事實，起到實實在在的效果;四是增強財務工作的指導性，審監(jiān)部門加強監(jiān)督，加強管理，把財務管理、內控制度執(zhí)行、公司業(yè)務的開展有機結合起來，促進其他工作的有序開展。

　　財務總監(jiān)許衛(wèi)兵對財務分析會的形式、內容表示充分肯定，他強調公司各經營單位財務數據必須要有安全性、真實性、效益性，財務分析的過程就是自我檢查的過程，各經營單位要把內控制度跟風控制度相結合，進行自查自糾，不斷完善。張德華、王強分別對照各經營單位財務分析報告提出相應的問題，并作了要求。